创业酵母·管理发酵卡，一亿管理者的必修课

 围绕企业生命周期四个阶段，重点关注各级管理者的管理问题。

阿里张丽君创办的酵母管理课程质量极高，每次上课都被群里疯狂。这是几乎每个人都要学的必修课，也是通往财富和自由的必修技能。

课程目录

01 管理发酵卡，帮助您解决这些管理问题

管理发酵卡，帮助您解决这些管理问题.mp4

02 管理百年读书会

领袖篇

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天下篇

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销售篇

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03 查尔斯·汉迪对第二曲线的深入解读

二是曲线与个人发展.mp4

与企业发展相结合的第二曲线.mp4

汉迪和《第二曲线》.mp4

04 企业增长密码：创新为王

颠覆性创新六部曲.mp4

什么是好的增长.mp4

为什么企业追求创新？.mp4

05 从精英到管理者系列课程

如何从精英变成管理者？.mp4

三板斧的团队管理.mp4

三板斧的业务管理.mp4

06 管理者的专业素质和工作习惯

初级管理者的自我修养.mp4

管理者必备工具：Review复盘.mp4

管理者的必要习惯：To Do List.mp4

良好的工作习惯意味着什么？.mp4

领导五步曲.mp4

中级管理者的自我修养.mp4

07 决策层的顶层结构思维

商业变革史:三波叠加时代(上).mp4

组织发展的生命周期是什么？.mp4

组织发展生命周期(2)：快速成长期.mp4

组织发展生命周期(3)：成熟期.mp4

组织发展生命周期(4)：鼎盛期.mp4

组织发展生命周期(1)：初创期.mp4

组织建设的四大断裂.mp4

酵母天地图(上)是组织诊断的核心工具.mp4

酵母天地图(下)是组织诊断的核心工具.mp4

08 怎样运用生活经验反哺管理实践？

出版词:生活经历是最好的管理教材.mp4

如何让老员工重燃激情？.mp4

如何用标杆激发团队？.mp4

09 初创公司如何以低成本实现产品创新？

01 为何需要低成本创新？.mp4

02 5MVVP：产品从零开始有方法框架.mp4

03 如何理解你的用户.mp4

04 怎样研究你的竞争对手？.mp4

05 从产品到生态，企业有多大而不倒？.mp4

06 问答：如何平衡产品的标准化和定制化？.mp4

10 三个常见的陷阱跨越创业项目

01 先导课.mp4

02 不同的项目管理思维应用逻辑.mp4

03 跨越陷阱1：我认为用户需要它.mp4

04 跨越陷阱2：我觉得一切都应该做.mp4

05 跨越陷阱3：缺乏团队人才.mp4

06 Q&A：那些项目管理的事情.mp4

11 连锁店创业课程从0到1

01 从0到1000的避坑指南和实战笔记.mp4

02 店铺运营全景作战图.mp4

03 看市场:连锁店三大核心认知.mp4

04 炼内功:连锁店四大破局能力.mp4

05 如何只开一家小店赚钱？.mp4

06 如何选择开一家店还是1000家店？.mp4

12 安信集团:如何有效构建学习组织

01 为什么需要学习型组织？.mp4

02 学习组织和第五项培训.mp4

03 实现学习型组织的路径.mp4

04 组织建设方法论：高管核心项目.mp4

05 组织建设方法论：各级三板斧：.mp4

06 私人问答:你不知道的安欣和徐晨霞.mp4