张山领 阿里头部三板斧21讲【完结】

 张山领：

茅庐学校原阿里三板斧总设计师创始人  

历经12 年阿里工作实践

超过10 总结多万小时的应用实践经验

汇集马云培养企业领导者的智慧精华

帮助未来，饿了么，科大讯飞

等100 许多公司已经完成了干部培训

纯阿里三板斧，原班实战导师

课程目录

00、学习三板斧，实现持续成长的个体和无尽的组织.mp4

01、【知目标】一幅画，一颗心，一场战斗.mp4

02、[明确职责]组织的管理结构：三层三板斧.mp4

03、【炖味】照镜子，闻闻，拉头发.mp4

04、企业战略描述的定义和三个要素.mp4

05、[固定战略]马云关注战略的三个重点.mp4

06、阿里战略选择的MVO模型[固定战略].mp4

07、阿里的战略分层和角色定位.mp4

08、【定战略】战略制定过程中的“三会”.mp4

09、【大山之石】开战略规划会的操作指南.mp4

10、良好的组织支持业务的持续增长.mp4

11、阿里的组织如何成为核心竞争力？.mp4

12、【造土】阿里的文化土壤是怎样炼成的？.mp4

13、如何才能更好地实现【大山之石】价值观？.mp4

14、阿里人才理念的“三大特色”和“八字真言”.mp4

15、【断事用人】马云教阿里巴巴合伙人用人秘籍.mp4

16、【断事用人】四步搞定诸葛亮.mp4

17、【大山之石】如何实现“在养人的过程中，在养人的过程中”.mp4

18、【聚能效应】战略实施四步循环，激发组织能量.mp4

19、【组织协调】竞争激发士气，协调实现双赢.mp4

20、【借假修真】实现持续成长的个体和无尽的组织.mp4

21、【突破瓶颈】一把手的自我成长之路.mp4