团队-游人客栈

 店长是企业形象的代表，是店铺业绩的责任人，是上级政策的执行者，是销售策略的制定者。酒店餐饮连锁企业扩张之路为何艰难？为什么单店盈利徘徊不前？如何最大化店铺业绩？针对目前酒店餐饮连锁行业的现状，区锐强先生结合多年的培训和实践经验，提炼出优秀门店经理的个人能力培养方法和门店管理的实践技能，帮助您成为优秀门店管理精英，不断为企业扩张输出后备干部，实现业绩翻番。 讲师介绍：    区锐强 2006年，中国十大餐饮专业经理、实战与理论相结合的连锁经营管理专家。区教师在大型连锁企业运营管理方面有十多年的经验，曾担任肯德基、英国石油公司等跨国企业的高级运营经理。他曾服务过几十家优秀企业，包括外资、合资企业和私营企业。他具有丰富的实践经验，在行业内享有“连锁行业活字典”的美誉。他的课程生动易懂，案例实用，学生反响极佳。

 讲师介绍 张一鸣  2012年3月，张一鸣成立了北京字节跳动科技有限公司，曾任酷讯科技委员会主席、米否团队技术合作伙伴、九九房创始人兼首席执行官，先后推出了知名的手机应用，如内涵笑话和今日头条。

 为什么要学习这门课程？竞争越来越激烈，客户对产品和服务的要求越来越高，新业务增长不足，旧业务受到挤压。企业经营者正在感受到持续增长和生存的压力。 如何选择适合自己的营销策略来突破困境？ 如何建立以市场为导向的营销管理体系？ 如何提高竞争力，以弱胜强？赢得营销的关键是通过调查企业的商业环境，制定战略决策，最终最大限度地发挥客户的价值。因此，从事企业管理的管理者应掌握制定营销策略的框架和方法。本课程结合实际案例分享了实施经验，详细阐述了营销策略的内容、过程和方法。为有效制定营销策略奠定了基础，并提供了系统的参考。

 讲师简介：王大悟教授 ◆中国第一位旅游经济学硕士 ◆中国旅游协会常务理事理事 ◆国家旅游标准化技术委员会委员 ◆上海社会科学院王大悟旅游工作室主任 ◆上海社会科学院旅游中心主任 ◆上海市人民政府决策咨询专家 ◆上海质量管理中心专家 ◆《酒店世界》杂志主编 ◆在密苏里圣路易斯大学学习获得MBA学位 专家着述 “新编酒店服务学”、“新编酒店营销学”、“21世纪酒店业发展趋势”、1979-2000年中国旅游酒店蓝皮书发展、中国旅游酒店业跨世纪发展、《当代酒店透视与聚焦》、许多酒店管理书籍，如《星级酒店客房用品质量及配备要求》。

 北京索维思(服务)经济研究所高级研究员夏连悦。清华大学客座教授，北京大学客座教授，中国餐饮文化大师，烹饪大赛国家级评委。曾任星级酒店、中餐、现代快餐企业高级经理，擅长星级酒店、中餐、现代快餐及连锁企业的经营管理。作为一名职业培训师，他就餐饮总裁系列、餐饮总监系列和店铺高管系列进行了近100次培训和讲座。咨询、策划、顾问、培训100多家星级酒店、中式餐饮、现代快餐。夏连悦被业界誉为“理论与实践相结合的实力派”。学习对象为《餐饮业现场管理方法》：

 微营销名师讲坛系列课程微商必学教程集12套如今，传统的社会营销已经逐渐被微营销所取代。你管理微企业吗？实体店？资金可能几万几十万... 你在创业的路上吗？我不知道如何使用社交网络来宣传我的技术、产品和团队！你不知道如何使用微营销来建立自己的团队吗！微营销系列课程大概目录:王紫杰：《互联网印钞机》共6盘谭小平：“微营销就是干的”谭小平：《2014微营销实战兵法》

各集《现代酒店服务与创新》主要内容：1、十大酒店服务特色 2、酒店服务质量标准与要素 3、高质量的服务构成和物有所值 4、酒店服务标准化(1) 5、酒店服务标准化(二) 6、酒店服务标准化(三) 7、ISO和酒店服务标准化 8、酒店服务个性化(1)

 我们希望这门课能帮助更多的普通人，包括副业尝试者、经理、中小企业家等，更好地了解我们的“商业世界”，找到“商业机会”课程目录【2022.1.14]用视频号实现4000万的方法总结.mp3【2022.1.21.视频号直播收到200万奖励实用经验.mp3

 亲爱的朋友们，60天的创业训练营终于见到了你们。说实话，这是我在社区里最满意的课程。你有多满意？当我做课件的时候，我点燃了自己。我一天半写了2万字的课件，完全停不下来。在回忆创业的得失和激情的同时，整个人都很有活力。什么样的课程最好？

 实践训练可以让你先模拟创业。事实上，每个人都可以成功。如果你没有成功，这意味着你还没有找到办法。我希望你能在创业营找到一条适合你的轨道。适合人群：1、适合创业迷茫，渴望改变的你； 2、你想开副业，增加财富；

 我们希望这门课能帮助更多的普通人，包括副业尝试者、经理、中小企业家等，更好地了解我们的“商业世界”，找到“商业机会”课程目录01 使用社交电子商务，用户回购率高达80%.mp301 使用社交电子商务，用户回购率高达80%.pdf

 在本专栏中，锤子科技创始人罗永浩系统地为您还原了创业的真实全貌，教您如何解决创业者必须面对的问题。在过去的五年里，老罗毫无保留地成功/失败/挑战，恢复了一位企业家的真实反应。 专栏提供了以下具体的商业问题解决方案，每篇文章都是可以立即使用的纯干货：