领导-游人客栈

为了解决销售越来越困难的困境，销售人员依靠头脑征服客户的理由 腿勤快 嘴利落 脸皮厚≈洽谈≠成交 价格低 产品好 服务优≈成交≠利润 品牌大 资源广 关系多≈利润≠持久销售人员！ 有这种感觉吗？产品越来越同质化，竞争越来越激烈，客户越来越强大。 有这样的经历吗？玩了三板斧，打了套路拳，答案是回去等我的消息。 想想这个结果吗？ 1. 让客户买我的而不是你的；

 科幻小说《三体》三部曲有声MP3电子书三颗无规则运行的太阳主导下的百余次毁灭与重生逼迫他们逃离母星。而恰在此时。他们接收到了地球发来的信息。在运用超技术锁死地球人的基础科学之后。三体人庞大的宇宙舰队开始向地球进发…… 人类的末日悄然来临。第一部《三体》文化大革命如火如荼地进行，天文学家叶文洁在期间历经劫难，被带到军方绝秘计划“红岸工程”。叶文洁以太阳为天线，向宇宙发出地球文明的第一声啼鸣，取得了探寻外星文明的突破性进展。三颗无规则运行的太阳主导下，四光年外的“三体文明”百余次毁灭与重生，正被逼迫不得不逃离母星，而恰在此时，他们接收到了地球发来的信息。对人性绝望的叶文洁向三体人暴露了地球的坐标，彻底改变了人类的命运。

 孙皓晖 大秦帝国的崛起一部精神本位的大国兴衰史，一部战国版的《大国崛起》，让当代中国人受益。从政必备，从商必听：从全新的角度，再现了大秦帝国生灭兴亡的历史进程。热播历史剧《大秦帝国的崛起》原创小说《内容简介》战国末年，面临亡国之灾的秦国，在列强的包围下，崛起于铁血竞争的群雄烈焰之林。秦孝公以来，历经百六十多年，六代领导人坚定不移地努力追求，完成了一场伟大的帝国革命，扫六合，统一世界，建立了强大统一的帝国。

一天晚上，他被流氓亲吻，然后被一个帅哥绑架到另一个地方。这够倒霉了吗？更不幸的是，绑架我的英俊男孩让我去上学，学校是贵族学校，但暴力每天发生，血，然而，我遇到了吻我的流氓，他很英俊，应该说超级英俊，但他不是一般的流氓，但黑社会最大的领导者，他让我放学后等他，但我害怕被杀，然后躲在屋顶上，然后我在屋顶上遇到了一个王子，但没想到… 他们其实是一群人，从强吻我的流氓，到绑架我的帅哥，天台上的王子都是黑手党的老板，我的生命可以痛苦地死去，似乎

 营销无处不在。从家庭主妇到国家领导人，营销随时随地都在进行。在推出新产品之前，如何定位自己的优势？如何设计差异化？如何让别人记住？与林伟贤先生一起进入市场营销的世界。如何让消费者记住我的产品(45分钟)？   1.1竞争优势在于对手做不到，做不好，不愿意做。 1.2定位自身优势的四个原则 1.3定位自己业务的七个步骤 1.4让别人记住你的五条规则 1.5如何用拳头产品吸引最初的客户？ 1.6要学会“教育”客户

1913年，一名在日本关东军少佐三浦音吉家当女子的中国女子带着三浦音吉的孩子回到中国旅顺，生下了一对双胞胎兄弟。他的哥哥被三浦派回日本，被命名为三浦浩司。他的哥哥留在中国，名叫沈家康。         1948年，慢慢长大的沈家康决心报复父亲欺负母亲和兄弟，抛弃妻子和女儿，踏上复仇之路。出乎意料的是，他努力成为香港黑社会组织“青龙帮”的领导者。多年过去了 [NeadPay]

讲师介绍： 著名的台湾管理讲师和销售领导教练；曾任台湾百货公司运营总监、运营经理、台湾尼斯制药销售总监。联合国激励大使授权讲师；美国“Win-win Selling"(双赢销售)授证讲师；许多著名的大学MBA讲师。 21年中高级管理和销售管理实践经验，服务于多家外企，先后担任高级主管、董事、执行副总裁；1995年在中国大陆工作，1998年开始成为专职讲师。曾任:台湾尼斯制药-销售总监；丰群来百货公司-业务总监；美商富群OK超市-区域经理；证券金融公司-业务经纪人；维力食品行业-高级专员；上海隆成日用品-执行副总裁；美商三鼎、日商林等多家公司-营销顾问；零售经验:1985-1988年在台湾省担任著名的百货运营经理。OK连锁便利超市；并参与MAKRO大卖场的筹备工作，获得丰富的渠道管理经验。1990-1995年为台湾维力食品工业公司服务，历任区域主任。1990-1995年为台湾维力食品工业公司服务，历任区域主任。台湾KA部高级专员积累了完整的食品营销和经营管理经验。1995-1998年，香港商业龙成集团聘请中国大陆担任国内销售部执行副总裁，充分熟悉中国市场和发展潜力。从1999年开始担任专职讲师。为众多企业提供课程和咨询服务。

 讲师介绍高级副总裁、合伙创始人田传钊。田传钊先生是中国技术驱动营销的倡导者，在中国IT行业驰骋了10多年。现任中国领先的SEM服务提供商——博雅立方高级副总裁和合伙创始人，田传钊先生。北京博雅立方科技有限公司是一家提供专业网络营销和搜索引擎营销服务的数字营销服务提供商。博雅立方作为中国搜索引擎营销行业的先驱和领导者，在田传钊先生的带领下，自主研发了中国最早基于百度和谷歌的产品 api接口广告自动优化技术平台——cubesearch，帮助旅游，b2c、许多行业的企业，如金融、汽车、教育和培训，最大限度地降低网络推广成本，提高投资回报率。田传钊出生于安徽，先后毕业于北京科技大学和北京大学。

员工总有很多借口，员工会犯大错，不断犯小错，各个岗位互相争吵... 本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决方案，最终形成销售经理塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言和行动工具，使销售经理能够轻松学习管理。只有当员工觉得“命令合理”时，他们才能有执行力 领导者对市场保持敏感，避免命令脱离现实的三大法宝 员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切实际。”、“这件事不是我干的”、“领导一开始没说清楚”、“公司产品质量有问题”等，怎么办 用什么手段改善员工“大错不犯小错”？、“部门之间互相争吵”、“犯错、受罚、愤怒”等坏习惯 正确的方法是让员工有意识地形成良好的习惯—化骨绵掌洗脑员工 销售团队常用的30个实用口号给员工洗脑 官架应该放多少才算合适 迅速建立官威的12个具体动作 什么时候要“铁碗”？什么时候要“人性化”？什么时候要“人性化”？如何平衡两者？ 在员工面前迅速树立专家形象，增强你的人格魅力 回顾与总结

介绍 ：目录： 001_顺其自然，两个人一起睡.mp3 002_我只是生理替代品.mp3 003_汹涌澎汹涌澎汹涌，像河流一样汹涌澎汹涌.mp3 004_思念如河流滔滔不绝.mp3 005_威武重振男人的雄风.mp3 006_拥抱进入她的心.mp3 007_桃色绯闻终于出事了。.mp3 008_像尾随一样下班少妇犯罪.mp3 009_大美女老板霸气外露.mp3

 猛击销售最关键，突破客户决策层面 对于周期长、风险大、决策流程复杂、领导往往亲自参与决策的复杂项目，如果决策层不确定，就没有营销成功的可能！ 高层营销是营销工作中最“重要”的功夫，俗称金字塔销售的“塔尖营销”，是项目运营能力的最高体现。本课程基于“高层客户营销难、高层领导突破难”的问题进行设计。本课程以“下层营销、双螺旋规则”为核心理念，与您分享：如何突破决策层，如何解决决策层的需求，如何与高层有效沟通，如何创造客户价值，如何突破关键人物，如何实现复杂大型项目运营的过程控制。 

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