定位-游人客栈

 月收入10万的副业赚钱方式，零成本易操作，学完就可以用了。

 人力资源 如何走HR职业生涯之路？许多人力资源工作者经常对自己的职业感到困惑，找不到发展道路。事实上，这是因为他们没有做好职业规划。这对人力资源的提升和个人能力的培养具有重要意义。本课程系统地介绍了制定职业规划的具体方法，描述了人力资源职业发展路线图，帮助人力资源部了解人力资源部各岗位的能力需求，提前做好准备，提升和加薪一步。

 管理效率 如何撰写部门职能手册？部门职能是固化的战略行动，部门职能手册是实施公司战略的工具。一旦部门职能不明确，就会出现部门经营混乱、部门工作重点不明确、部门协调困难等一系列问题。人力资源部门如何撰写部门职能手册？本课程分享了部门职能说明书的编写步骤和规范，有助于解决组织结构中职责不明、权限不明等问题，提高人力资源管理效率。课程大纲：1、撰写部门职能书的重要性1、战略与职能部门的关系

 设计管理系统 战略认识和思考人力资源管理在任何组织中，人总是第一重要的。如何将不同特征的人结合起来，互相促进，充分发挥组织的力量？教师将分析人力资源管理发展的最新趋势，给出人力资源管理体系设计的理念，让您学会为企业提供优秀的人力资源管理和科学管理配置 ，合理优化人才资源，为企业发展提供有力保障。 课程大纲：一、思考人力资源管理的价值二、什么是人力资源管理？

 角色定位 基层管理者的素质和角色认知企业的许多基层管理者都是由技术或业务专家提拔出来的。他们面临着角色转变带来的各种问题。他们的思想和行为习惯符合今天的身份吗？本课程为基层管理提供了正确的管理理念。通过纠正位置，明确角色定位，真正做好团队领导，知道如何让员工接受你的想法，逐渐成长为优秀的管理者！ 课程大纲：一、基层管理者需要具备哪些观念？1、思想观念的改变-习惯养成

 面对个人电脑到移动终端的趋势，如何选择业务？垂直电子商务平台已进入红海。中小企业家还有什么机会？互联网时代的用户是国王。如何找到更好的用户吸引力点？80年代后的前沿企业家和楚楚街的创始人将告诉你脉搏趋势和遵循趋势的重要性。讲座：楚楚街吕晋杰导购创业案例分享：

 职场管理 新一代员工营销团队管理在互联网技术飞速繁荣的时代，企业之间的竞争归根结底是高素质人才的竞争。当新一代员工走上职场舞台，占据重要地位时，如何管理是每个团队领导关注的话题。郝淼老师带领我们正确认识新一代。面对年轻个性化的营销团队，我们知道如何通过调整自己来激励和动员他们实现绩效目标。 课程大纲：一、为什么要关注新一代崛起？1、你的团队将越来越新一代

 HR 首先，人力资源是CEO的第一个项目 1、经营一个企业最重要的是什么？人的结构是最重要的！2、管理的本质是什么？管理是通过别人得到结果。3、HR是HR部门的工作吗？HR是CEO的工作备注：参考书目：横向领导力参考电影：《历史的天空》

 spenser商学院新个体创业特训课程大纲第一步是定位错误，努力是徒劳的：定位是认知和势能

 【知识实现】风口反击年入100w微课导师 本课程主要讲述用知识创造财富，了解知识支付的市场场景，教你如何利用知识和实现知识。 即使没有背景，没有靠山，没有钱，也能让普通人抓住风口，落地使用，迅速反击，成为年收入100W的微课导师。 课程目录： .1实现:知识支付的主流实现方式和发展前景？

 目前，传统的人力资源管理模式在部门内部与跨部门合作存在一些问题，六个人力资源模块也遇到了瓶颈。HR如何在新时期找到转型的突破口？本课程将指出传统人力资源管理意识的缺点，分析新时期人力资源发展的十大趋势，帮助人力资源明确角色定位，设备向人力资源管理技术转型的质量能力和核心管理技术，使人力资源突破传统的人力资源管理，成为其他部门的战略合作伙伴。课程大纲：一、传统的人力资源管理意识

 适用于企业家、经理、销售人员、销售人员、在校学生、想创业的在职人员简要介绍课程内容你遇到过这样的问题吗：1、受年龄和知识的限制，没有创业经验。虽然我想做点什么，但我不知道如何开始；2、不了解潜在客户，也不知道客户有什么需求；