自学成才

 课程目录第10期 事实上，你并不了解系列中的“人感性好还是理性好”.mp4第11期 “我学东西很慢，是因为脑子笨吗？”“其实你不懂系列”.mp4第12期 “老板要刻意和员工保持距离吗？”“其实你不懂系列”.mp4

 黄老师的课程从概念-解读-案例分析，让我对商业模式有了新的认识。课程逻辑性很强。多听多听会逐渐植入老师的思维，强烈推荐。黄丽红老师讲课幽默，绝对强大的导师，听了两次，对商业模式有了新的认知和理念，商业模式的底层逻辑和顶层设计非常重要，过去销售产品，现在销售模式，未来销售生态，黄老师的案例教学和商学院的概念，可以帮助自己和企业，课程给了新的想法和视角，值得学习！

 张山领：茅庐学校原阿里三板斧总设计师创始人  历经12 年阿里工作实践超过10 总结多万小时的应用实践经验汇集马云培养企业领导者的智慧精华帮助未来，饿了么，科大讯飞等100 许多公司已经完成了干部培训

能够解决企业中底层管理者95%的管理问题；本课程将系统地介绍阿里巴巴干部培训体系，系统地阐述阿里巴巴20年组织建设在每个发展阶段的重点，让大家更清楚地了解阿里巴巴的组织体系是如何建立的。对于HR来说，借助三板斧，可以关注个人LD、TD层面，高级OD层面的思维。

 围绕企业生命周期四个阶段，重点关注各级管理者的管理问题。阿里张丽君创办的酵母管理课程质量极高，每次上课都被群里疯狂。这是几乎每个人都要学的必修课，也是通往财富和自由的必修技能。

 如何做好管理工作，提高企业的核心竞争力？从当地的小工厂到世界知名企业，20万人如何创造人均年收入超过400万的高绩效？前华为人力资源总裁助理揭示了华为的管理方式，值得所有企业经理看到，找到有效管理的本质，成为优秀的领导者，带领团队继续取得胜利！为什么要学这门课？

 危机总会过去。谁能迎来后危机的时代？是那些在最困难的时候看到希望、发现问题、弥补困难的企业。创始人CEO在危机下的决定:培养企业内功(1节，视频)  [NeadPay]

 除了增长，商业的本质也是有效的。无效的增长不是慢性自杀，而是加速自杀。效率+效率=效率，最重要的效率指标——人类效率，即人均效率 1视频   [NeadPay]

横向寻找企业增长杠杆，纵向利用增长杠杆支点数据驱动、市场驱动、机制驱动打破边界的三大驱动力是增长，企业增长地图课程目录

 开始决定方向，方向决定未来，开启新的目标体系第二个增长空间布局课程目录

 课程目录01 三原.mp402 四条.mp403 五步.mp404 第01招:高级提成法.mp405 第02招:团队佣金法.mp406 第03招:阶段提成法.mp407 第04招:收入提成法.mp4

华为管理全模块训练营，全面解读华为管理智慧， 10位华为专家，全部24门课程，课时19小时32分钟课程包括战略管理、营销交付、产品研发、人力资源、财务管理五个模块，系统培养商业人才