自学成才

  【曾仕强】超级易管理 曾仕强台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进协会主席、中国企业管网集团首席顾问、中国智慧管理学院院长学历：莱斯特大学管理哲学博士，杜鲁门大学管理硕士专研领域：中美日管理比较；易经管理；中西管理理念比较；人际关系与沟通；中国人民的民族性和管理

 讲师简介：姚琼，人力资源绩效专家，OKR培训咨询专家，前爱立信人力资源总监，姚琼工作室创始人。有《OKR使用手册》和《OKR敏捷绩效管理会议》。姚琼研究开发了适合中国企业创新绩效管理的方法，指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业引进OKR。

 OKR（Objectives and Key Results，作为连接组织战略和员工目标的利器，谷歌、英特尔、今日头条、百度等世界知名公司正在采用目标和关键成果）工作方法。特别是在当前的VUCA时代，OKR被企业视为应对不确定性的法宝。 

  目前，资本和移动互联网正在改写整个商业生态系统，企业要实现可持续发展，必须建立有效的组织模式  ，股权结构设计应科学合理。本课程将讲解企业设计股权结构的原因，重点分析股权结构设计

  讲师简介：戴苏、培训师、作家、企业顾问。帮助包括苹果、阿里巴巴在内的外国企业和国际本土企业的员工进行跨文化培训。 课程“有效提高你的职场写作能力”、如何成为网络管理的高手？、《与陌生人有效提高社交能力》主管。

  互联网经济进入下半年，工业互联网、大数据、企业服务成为关键词，To B业务也迎来了黄金时代。然而，由于B端和C端客户在需求和交付逻辑上的差异，过去在消费互联网时代积累的经验和方法论不能简单地重复使用，To B服务需要建立一个新的操作系统。神策数据成立于2015年，通过创建独特的SaaS模式，在订阅系统模式下为客户提供私有化部署。目前，已服务1000多名客户，是国内用户行为分析领域第一个完成 C 轮融资的大数据公司在To B服务还探索了一套完整实用的方法论。

 流程解放管理(完成)01.两种不同的管理基因02.用「一流」的流程武装「三流」的员工03.高质量流程的三大黄金标准04.流程设计的六个步骤05.影响流程着陆的七个变量06.如何复制执行型人才？07.有效执行的七个步骤[完] [NeadPay]

 MBA全景教程全集8.MBA全景教程 市场营销18.MBA全景教程 市场营销108.MBA全景教程 市场营销28.MBA全景教程 市场营销38.MBA全景教程 市场营销48.MBA全景教程 市场营销58.MBA全景教程 市场营销68.MBA全景教程 市场营销78.MBA全景教程 市场营销88.MBA全景教程 市场营销9

  [梁伟权]如何消除劳动纠纷社会保障在入职当月无法缴纳。如果发生工伤怎么办？人力资源部能想要那些拿不到离职证书的员工吗？“不称职的工作”能否炒人不赔钱，如何利用协商终止劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险？公司法实践专家、中国人事法律协会高级顾问梁伟权先生的原创课程，通过28集的详细讲解，提高了人力资源的个人能力，降低了企业的劳动力成本。课程收获1、降低社保缴费基数，解决老板的问题

 阿里巴巴人才管理包括阿里故事五个维度的“结合拳击”学习逻辑，全面学习阿里巴巴最原始的人才管理体系。◆ 千辛万苦从浩如烟海的简历中吸引合适的人才，却连试用期都不满意就走了？◆企业培训总是流行用什么，不能真正落地，也不能达到目标效果？

 企业经营管理的关系就像太极八卦图，两者完美结合，这是一种平衡，是一种“灰度”的美。在经济意义上，所谓的平衡是指在相互作用的关系中，每一方都达到了约束下可能实现的利益最大化的目标，因此这种状态可以持续很长一段时间。经营管理的结合是：依靠高效的管理，实现高效的经营。当然，经营管理的平衡并不排除企业关注的焦点。根据对方向和节奏的把握，企业在一定时期内专注于经营或管理，以实现两者在更高层次上的平衡。

 一般来说，“工匠精神”是指对工作和事业不断改进的态度，是对工作或事物和工艺的追求。它不局限于制造业或工艺行业，关键在于“精神”一词。工匠精神是一种文化，一种不断追求卓越的专业精神，一种对自己的关注。自古以来，日本企业就注重卓越、严谨、细致、坚持、奉献。这些精神来自于工匠精神和利他主义，早在2000多年前的儒家、佛教和神教思想中就被提及了。日本企业结合中国传统文化，提炼了商人道主义，整合了西方管理思维，提高了思维，扩大了管理，最终创造了2万多家长寿企业，居世界第一。