讲师简介：戴苏、培训师、作家、企业顾问。帮助包括苹果、阿里巴巴在内的外国企业和国际本土企业的员工进行跨文化培训。
课程亮点：
你在开会上花了多少时间？
许多会议要么谈论下午茶，要么组织者独自演唱独角戏。更糟糕的是，许多会议已经结束，根本没有实施，这是徒劳的。
在这次讲座中，戴怀将帮助您解决会议的五大问题：
1. 会议应该在什么情况下举行？
许多会议效率低下的原因是它们根本不应该开放！戴苏会告诉你，哪三种情况值得组织一次会议，这样你就可以从源头上节省时间。
2. 参与者还没准备好怎么办？
大多数会议都在拖延，因为他们没有提前做好准备，现场必须无限期地减缓会议过程。戴苏告诉你如何用“上下阶梯法”找到真正需要讨论的问题。
3. 会议上没有好主意怎么办？
想法不是靠拍脑袋产生的。戴苏用“创意矩阵法”告诉你如何启动集体心流和结构化思维。
4. 开会讨论不出结果怎么办？
没有结果就是徒劳。如何有效地实现结果？民主投票和领导决策都不是好办法。戴苏告诉你如何用“合并清单法”做出有效决策。
5. 如何控制会议节奏？
会议时间太长，参与者会很累，甚至可能出现情绪问题。戴苏老师会告诉你如何建立一个高能量的领域，让你轻松、高效、有节奏地开一个好的会议。
问题1:会议没有边界
什么样的会值得开？以下三种类型的会议:
首先，没有人知道这个问题的答案。
第二个问题不一定有多难，但维度很多，很繁琐
第三类是人口难调的问题，要靠意愿去执行。比如选餐厅或者去哪里旅游。
问题二:没有准备好参加会议
问题3:讨论没有想法
问题4:最后没有结果
你的结论可以是你是否同意今天的结果来自我们的大脑，它来之不易，你愿意承担执行的责任？
高手:控制会议节奏:
在讨论中，你不仅是一个邀请大家发言的会议主持人，还有一个更重要的身份，那就是场地的设计师、构建者和维护者。
汇聚能量有三个要点：
第一点是有一个明确的开场白，用几句简洁有力的话快速聚焦能力。
第二，一旦你观察到有人开始扰乱这种能量，你应该尽快干预。不要让能量流失。注意关键是“尽快”。
第三种方法是创造节奏感。你应该熟练地使用轮流技术来创造短兵相接的节奏感。
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【戴愫】高效开会指南 如何组织一场有效的会议
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