自学成才

经营管理 如何做好清晰科学完善的流程管理
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经营管理 如何做好清晰科学完善的流程管理

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 经营管理 如何做好清晰、科学、完善的流程管理?企业的绩效取决于个人英雄而不是组织能力。业务发展不可持续吗?团队有本位主义和相互推诿吗?本课程流程管理专家将揭示华为科技成功的秘密,通过清晰、科学、完善的流程体系构建路径,提高企业管理效率,帮助企业解决90%的日常管理问题。 课程大纲:一、名家看流程管理流程、战略与一体化管理
管理认知 让你整体读懂项目与项目管理
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管理认知 让你整体读懂项目与项目管理

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 管理认知 让您全面了解项目和项目管理在当今世界,项目无处不在。项目管理是一项极具挑战性的工作。本课程从项目和项目管理的概述入手,简单分析了项目管理的十大知识领域、项目管理的全过程和项目失败的原因。让你了解项目和项目管理,对项目管理有全面的了解,知道如何避免项目失败! 课程大纲:一、项目与项目管理概述1、什么是项目?
高效企业 如何设计与优化一套好的流程体系
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高效企业 如何设计与优化一套好的流程体系

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 高效企业 如何设计和优化一套好的流程系统?管理企业的关键之一是建立良好的流程体系,确保其实施。缺乏高效流程的企业,产品质量、生产速度和成本失控,面临巨大风险。因此,管理者必须掌握管理和改进流程的知识和技术。如果您的企业现在需要进行流程梳理或流程优化,并且缺乏方法论指导和足够的经验,那么本课程无疑是非常合适的。 课程大纲:一、重新认识过程
企业培训 如何规划布局适合你企业的培训体系
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企业培训 如何规划布局适合你企业的培训体系

起点商学院资源,名师讲座课程简介:企业培训 如何规划和布局适合您企业的培训体系?为什么企业要建立培训体系?对于企业来说,培训体系需要达到什么高度才能满足发展的需要?本课程的教师通过自己的经验和实践,告诉您如何规划适合企业的培训体系,使系统能够满足需求,提高企业的竞争力。课程大纲:一、培训体系建设布局二、培训体系案例分解三、培训体系的关键知识方向
规范管理 企业内部该如何做?
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规范管理 企业内部该如何做?

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 规范管理 企业内部该怎么办?中国大多数民营企业目前的市场状况和内部管理状况如何?面对新的市场形势、内部管理、市场竞争和生存危机,企业应该做些什么?本课程对大多数民营企业的现状进行了生动详细的分析,提出了内部标准化管理的思路和具体实践,对大多数企业的内部管理实践具有较强的指导作用。 课程大纲:一、企业面临的市场环境1、中国经济的“新常态”
企业文化 如何用企业文化引领团队走向成功
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企业文化 如何用企业文化引领团队走向成功

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 企业文化 如何用企业文化引领团队走向成功企业文化是一个团队的灵魂。如果没有企业文化,团队将缺乏凝聚力,无法发挥强大的战斗力和竞争力。如何有效地促进企业文化,鼓励员工发挥强大的凝聚力,与企业合作?本课程为您分析原因,回答您的问题 课程大纲:一、高绩效团队的特点从三个和尚到七个和尚三、企业文化引领团队前进
企业文化 如何在E时代让企业文化得到宣贯实施
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企业文化 如何在E时代让企业文化得到宣贯实施

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 企业文化 如何在E时代宣传和实施企业文化?许多企业在宣传和实施企业文化时,往往是一个口号,或生动的,员工对企业的实践也缺乏认同感。作为一个企业,如何宣传和实施是可行和有效的?本课程为您分析问题的根源,揭开答案,使企业文化得到宣传和实施,赢得员工的共鸣和参与。 课程大纲:一、FedEx和UPS企业文化二是企业文化与企业适应性的四面整合
规避劳资风险 破解劳资关系管理困局
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规避劳资风险 破解劳资关系管理困局

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 规避劳资风险 解决劳资管理困境许多管理者在制定劳动合同或制定劳动合同等规章制度时存在违法行为,不仅侵犯了员工的合法权益,而且给企业留下了巨大的劳动纠纷败诉漏洞,阻碍了企业的健康发展。本课程为您深入分析内部原因,提出建议和建议,帮助您建立和谐的劳动关系! 课程大纲:一、企业劳资风险三大漏洞1、社会保险2、住房公积金
解密优化成本 如何优化管理机制从而降低企业成本?
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解密优化成本 如何优化管理机制从而降低企业成本?

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 解密优化成本 如何优化管理机制,降低企业成本?如何优化管理机制,降低企业成本?你知道这些优化成本的方法吗?本课程将通过五种方式让您真正进入企业财务管理:激励人们降低成本、利润中心共享降低成本、通过对话机制降低成本、优化价值链降低成本、通过流程优化成本。课程大纲:一、如何优化管理机制二、利润中心分享降低成本三、利用对话机制降低成本
管理目标 如何突破管理瓶颈
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管理目标 如何突破管理瓶颈

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 管理目标 如何突破管理瓶颈?如何提高企业年业绩72%?如何把握效率,减少内耗?如何减少项目管理的缓冲?抓住瓶颈,找出突破口。在本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)朱先生,管理哲学博士,通过消除核心冲突,整合资源,加快项目管理进程,指导企业管理者应用瓶颈突破的步骤和方法,找出企业管理改进的杠杆点!快速实现管理目标。课程大纲:一、发现企业的杠杆点
企业转型 企业传统组织形态特征与发展瓶颈
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企业转型 企业传统组织形态特征与发展瓶颈

起点商学院资源,名师讲座课程简介: 企业转型 传统企业组织形式的特点和发展瓶颈由于市场需求和容量的不断变化,传统企业的组织形式发展逐渐遇到瓶颈,企业应该如何面对这种全面的经济转型?本课程分享了传统组织的形式特征和发展瓶颈,分析了企业的发展和扩张过程、瓶颈和转型规律,引导管理者根据企业自身的发展特点和市场变化的需要,使企业的转型升级走上正确的道路。 课程大纲:一、企业时代背景
顶层设计 事业合伙人机制作用与实施方法
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顶层设计 事业合伙人机制作用与实施方法

起点商学院资源,名师讲座课程简介:顶层设计 业务合作伙伴机制的工作和实施方法合作伙伴机制已成为管理界的热点。对于许多中小企业来说,为了实现企业的快速增长和扩张,选择合作伙伴机制实际上是一种趋势。那么,合作伙伴机制是什么?本课程重点分析了商业合作伙伴机制的作用和实施方法,引导管理者根据企业发展需要,有效实施和发挥商业合作伙伴机制的积极作用,帮助企业发展。

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