自学成才

海底捞 企业核心增长要素的识别和发育
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海底捞 企业核心增长要素的识别和发育

 海底捞 企业核心增长要素的识别和发育一、高质量增长的核心海底捞:高质量增长的核心餐饮服务行业是劳动密集型行业,如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。我们解决上述行业挑战,实现高质量增长的核心在于“连住利益,锁住管理”的独特模式。“连住利益”高度统一员工与公司的利益,充分激发增长活力,“锁住管理”控制系统性风险,为海底捞长远发展保驾护航。
老板认知 经济转型期创始人如何破局
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老板认知 经济转型期创始人如何破局

 老板认知 经济转型创始人如何突破局面?你认知的高度决定了你生活的高度。从同一个维度思考问题,突破个人瓶颈,升职加薪都不是问题。在老师眼里,新经济的“危险”和“机器”是什么? 如何在转型期调整投资策略和战略布局? 在经济转型期的挑战下,创始人如何突破自我,使企业实现长期可持续发展?
彼得·德鲁克 中国管理论坛
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彼得·德鲁克 中国管理论坛

 彼得·德鲁克 中国管理论坛「在动荡时期,管理层的首要任务是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实性和稳定性,确保组织能够承受突然的打击,适应突然的变化,充分利用新的机会。」——彼得·德鲁克2018年,中国企业面临的商业环境更加复杂。人口和资源红利逐渐消失,国内需求持续下降,投资逐渐萎缩...除了现有的严峻挑战,来势汹汹的贸易战开始直接影响出口市场,几辆支撑经济增长的马车明显疲软!
产品思维 美团如何一再破局
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产品思维 美团如何一再破局

 产品思维 美团如何一次又一次破局?让我们谈谈为什么我对美团更感兴趣?我们经常可以看到,我们周围的企业家大约有三种状态。第一种状态是最酷的状态,即老兵进入蓝海。你会看到一个行业老兵,他在服务用户、组织资源等方面积累了丰富的经验,具有很强的行业吸引力。然后突然进入一个刚刚起步的市场,一起领先,一路领先,圈地迅速,迅速崛起。比如雷军做小米的例子太多了,我们就不说了。包括王海军做亚多酒店,米雯娟做VIPKID。
美感 产业升级的关键
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美感 产业升级的关键

 美感 产业升级的关键传统产业转型升级生活美学产业差异的关键在于「质量」提升至「体验...,创意强调「创新」,叛逆,无中生有,最重要的...只有有了共同的经验,在共同的领域,从事共同的行为,才能塑造共同的美。
贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训课程+8本讲义电子书
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贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训课程+8本讲义电子书

贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训教材+8本讲义电子书 共90集长松组织系统:是一种实体化、工具化的组织系统咨询产品。旨在为企业带来长期利润,提高管理成熟度,适应企业扩张,规避企业风险,激活各级人才。

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