销售社会心理学[473M]
在销售中应用0101-DISC.mp4[148.4M]
0102-了解客户的心理状态,促进销售.mp4[77.6M]
0103-在销售谈话中挖掘客户要求.mp4[159.4M]
0104-异议处理和促销策划.mp4[87.6M]
2销售模式[3.2G]
0201-销售是每个人必不可少的专业技能.mp4[193.8M]
0202-销售开始前必须问四个问题.mp4[100.7M]
0203-销售冠军心中有三种信念.mp4[190.7M]
0204-销售冠军销售的产品不同.mp4[75.8M]
0205-销售冠军销售的产品使用价值不同.mp4[56.3M]
0206-销售冠军定义的客户不同.mp4[157.3M]
0207-让客户追他,而不是他追客户.mp4[89.3M]
0208-成功销售两大重要重要.mp4[81.2M]
0209-如何做到合理?沟通交流.mp4[196.1M]
0210-八大绿灯有效沟通.mp4[242.4M]
正确运用赞美八大原则.mp4[38.6M]
0212-感觉沟通交流法.mp4[165.4M]
0213-乘热打铁,如何识别销售机会?.mp4[239M]
0214-销售的六大错误观念和盲猫式销售.mp4[78.6M]
0215-终止投影,并采取步骤.mp4[180.2M]
0216-四个提前准备的ace销售流程.mp4[81.5M]
0217-提出销售要求.mp4[142.2M]
0218-提出交易量很有可能.mp4[168.9M]
0219-销售全过程.mp4[113.8M]
0220-交易四大原则.mp4[155M]
0221-稳定稳定的交易量标准.mp4[123.6M]
022-常见交易量.mp4[152.2M]
023-王牌交易量法.mp4[100.5M]
0224-客户的五种回复.mp4[82.7M]
0225-防止后悔.mp4[63.8M]
客户开发设计[488.7.7M]
0301-在鱼大的地方放网.mp4[155.4M]
0302-探索潜在客户的有效方式.mp4[109.7M]
0303-聚集客户的“鱼塘理论”.mp4[68M]
0304-客户价值和趋势.mp4[155.7M]
4竞争情报收集[1.2G]
竞争情报和环境对企业发展战略的影响.mp4[132.2M]
竞争情报对商业活动的危害和支持.mp4[138.7M]
0403-国内外竞争情报的推进和发展趋势.mp4[160.4M]
0404-商业秘密保护和反情报战略.mp4[100M]
0405-军事机密在企业中的应用与演变.mp4[63.4M]
0406-竞争情报收集过程和几个重要问题.mp4[75.3M]
0407-竞争对手情报信息获取对策.mp4[132.6M]
0408-如何利用发布的信息收集信息信息信息?.mp4[191.4M]
解读和研究0409-竞争情报.mp4[122.5M]
0410-情报信息预测分析,企业实际应用.mp4[124.7M]
5大客户销售[1G]
0501-大客户赢单的关键智慧.mp4[199.5M]
0502-决斗前,一定会“识局”.mp4[189M]
0503-信息内容线人和业务线人“合理布局”.mp4[121.3M]
0504-教练线人的“合理布局”对策.mp4[156.7M]
0505-案例分析:如何实现“控局”.mp4[124.7M]
0506-大神博奕,一定会“控局”.mp4[154M]
0507-大神赢单,一定会“突破”.mp4[93.5M]
顾问式实战演练销售[774.6.6M]
0601-挖掘客户深层市场需求.mp4[156.5M]
0602-多元化计划对策.mp4[178.8M]
0603-市场环境分析技术.mp4[159.5M]
0604-引导技术要求.mp4[180.8M]
0605-行业交流对策.mp4[99M]
77新项目型销售[743.44M]
0701-如何合理布局信息网络找到领导者?.mp4[79.7M]
0702-新项目销售阶段性任务管理器和策略.mp4[92.4M]
0703-如何合理布局信息网络发展线人?.mp4[126.8M]
0704-构建情报网络.mp4[120.3M]
0705-如何发展教练员?.mp4[110M]
0706-塑造教练四度实体模型.mp4[80.9M]
0707-新项目销售特点.mp4[48.8M]
0708-新项目销售和标准化工作流程管理体系.mp4[84.5M]
8客户关系管理[606M]
0801-大客户关联管理模式和管理框架.mp4[142.7M]
0802-大客户各个阶段和角色的难题.mp4[138.2M]
0803-客户关联台阶升级.mp4[129.1M]
0804-分级客户关联对接.mp4[195.9M]
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