《阿里三层管理三板斧》战略性组织执行力百度云盘分享

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网络资源介绍:
基本介绍:

致力于新升级为中层管理职位的阿里员工。本课程旨在帮助中层管理者解决这些问题,成为更好的管理者,提供有用的专用工具、技能和知识。主要包括如何正确沟通交流、如何建立一个高绩效的团队,如何制定自我规划等。如果你是一名阿里巴巴员工,并希望在中层管理层面提高自己,这门课程可以为你提供宝贵的具体指导和建议。

战略性部门执行《阿里三层管理方法三板斧》 教学内容文件目录:

00 发刊词

第01讲:知识结构

第02讲:高清大图管理方法

第03讲 定方向

第04讲 造土壤层

第05讲 聚人才

第06讲 照自身

第07讲 照精英团队

第08讲 照机构

第09讲 使命与愿景

第10讲 价值观和评价

第11讲 共青团政委管理制度

第12讲 惹人

第13讲 开人

第14讲 轮岗制度

第15讲 企业培训体系

第16讲 绩效管理体系

第17讲 薪酬管理体系

第18讲 优秀人才复盘

第19讲 业务流程复盘

第20讲 步骤复盘


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