新时代产品经理进阶，大厂一线专家为产品经理打造方法论百度云盘分享

大型工厂一线专家为产品经理介绍了新时期产品经理的先进道路和必不可少的网络资源方法：视频资源尺寸：2.39 GB 更新：2023-05-07

本栏目融合教师 10 多年的大厂商品实践经验，提炼了一套系统的商品底层思维逻辑，有效地将“基础理论”与“实践活动”联系起来，陪您深入分析新时期商品的竞争优势——产品设计能力+综合素质。即使你没有经历过详细的产品生命周期管理，你也可以在学习专栏后充分理解产品策略，制定一个真正有价值的计划。

根据产品经理的推广方式，本栏分为以下三个模块：

模块1:认知能力篇-如何建立产品设计能力？

该控制模块主要是通过结构管理系统分析大型工厂产品经理能力质量模型和产品经理先进的基本思维逻辑，同时结合产品经理的真实案例，使您明确产品设计能力，不断提高认知水平，最终建立更明确的增长目标和职业发展规划。

模块二:实践篇-如何打造好商品？

该控制模块整合了教师十多年的一线大型制造商的实践经验，建立了一套标准化的产品管理方法。它将贯穿产品规划、要求选择、方案规划、方案着陆和产品升级的所有闭环控制。这套方法可以与公司的实际商品案例紧密结合，帮助您更好地掌握和消化商品的基本知识，并在实践中灵活应用，真正实现知识与实践的整合。

模块3:高维篇-如何成为商品大神？

对于高级产品经理来说，不仅要掌握底层的商品思维能力和系统的产品管理方法，还要深入了解产品与技术、用户场景、市场周期以及其组织协调能力之间的关系。只有这样，我们才能真正把一个产品带到市场上，建立声誉。因此，在学习了这一知识点后，你将获得产品经理水平的宏观认知能力，然后升级为真正意义上的商品之神。

文本文档

[7488] 开篇词 在不确定性下，如何探索明确未来的发展？.mp4

[7489] 01 基本认知:大型工厂必备的产品专业技能.mp4

[7490] 02 提高认知能力：学习能力、判断能力、创新能力.mp4

[7491] 03 重要的认知能力：更新思维方式（认知能力+逻辑思维）.mp4

[7492] 04 实质性认知能力：价值定位、连接创造.mp4

[7493] 小彩蛋 1 探讨产品经理的升级逻辑(广度、专业管理).mp4

[7494] 05 产品管理：如何管理产品的全生命周期？.mp4

[7495] 06 产品策略：腾讯在产业链期间如何判断产品边界？.mp4

[7496] 07 要求选择:一线大厂如何把握需求价值和资源水平？.mp4

[7497] 08 场景制作：腾讯官方如何通过场景产品外观设计完成服务项目？.mp4

[7498] 09 商品闭环控制：百度如何根据数字驱动商品、商业、商业服务迭代更新闭环控制？.mp4

[7499] 10 新机制：腾讯官方如何设计创新组织机制？.mp4

[7500] 小彩蛋 2 大型工厂招聘面试必不可少 Tip，你准备好了吗？.mp4

[7501] 小彩蛋 3 数亿商品增长策略的实际操作：如何提高用户生命周期的价值？.mp4

[7502] 11 技术界限:如何了解技术选择的生命周期和市场周期？.mp4

[7503] 12 峰终定律：如何沉积满足客户意义的服务场景？.mp4

[7504] 13 系统思维：如何把握客户价值、经济效益和社会价值？.mp4

[7505] 14 组织思维：如何实现产品战略与组织协调能力同步更新？.mp4

[7506] 小彩蛋 4 AI 本质：如何利用科技来处理成本、效率和感受三大问题？.mp4

[7507] 结语 产品精英的底层思维：谦逊、坚决.mp4