谈判实战进阶课,创造第三选择,实现利益关系双赢

谈判实战进阶课,创造第三选择,实现利益关系双赢,管理,成长,合作,第1张

每天谈判,但没有系统的科学方法论

每个人一生中都要经历很多次谈判:谈工作大小合作就是谈判,找工作谈工资就是谈判生活中租房买房或者谈判...如果你从事销售市场BD,如果你从事销售市场、事实上,媒体公关、运营等职位每天或多或少都在做谈判

教你这门课是指:

谈判从根本上说是一种合作,而不是一场战斗。在谈判中,我们应该立足于彼此的根本利益,在谈判前根据合作建立双方意想不到的“第三选择”,从而实现双赢的谈判、利益和关联。

课程大纲

01 为什么谈判要专注于“第三选择”,而不是浅薄的“谈赢”?.mp3

01 为什么谈判要专注于“第三选择”,而不是浅薄的“谈赢”?.pdf

02 案例感受:怎样才能不被对方压低价格,得到感激?.mp3

02 案例感受:怎样才能做到不被对方压低,还得到感激?.pdf

03 弄清楚自己想要什么.mp3

03 弄清楚自己想要什么.pdf

04 分析对方想要什么.mp3

04 分析对方想要什么.pdf

05 探索对方的精神需求.mp3

05 探索对方的精神需求.pdf

06 寻找彼此之间的潜在矛盾.mp3

06 寻找彼此之间的潜在矛盾.pdf

07 准备最好的替代选择.mp3

07 准备好最好的替代选择.pdf

08 提前安排谈判议程安排.mp3

08 提前安排谈判议程安排.pdf

09 控制模块总结:准备是提高谈判整体实力的关键.mp3

09 控制模块总结:准备工作是提高谈判整体实力的关键.pdf

10 大气讲清楚自己想要什么。.mp3

10 大气讲清楚自己想要什么。.pdf

11 了解对方想要什么.mp3

11 了解对方想要什么.pdf

12 按标准讨论矛盾.mp3

12 矛盾是按照标准讨论的.pdf

13 创造了第三选择合作计划.mp3

13 创造了第三选择合作计划.pdf

14 让谈妥计划落地.mp3

14 让谈妥计划落地.pdf

15 控制模块总结:很有可能创造更多的合作,而不是过于执着地谈论胜利.mp3

15 控制模块总结:很有可能创造更多的合作,而不是过于执着地谈论胜利.pdf

16 管理好自己的情绪.mp3

16 管理好自己的情绪.pdf

17 解决对方的负面情绪.mp3

17 解决对方的负面情绪.pdf

18 激发对方的积极心态.mp3

18 激发对方的积极心态.pdf

19 探讨如何开口敏感词汇?.mp3

19 探讨如何开口敏感词汇?.pdf

20 谈判出轨如何拉到主题?.mp3

20 谈判出轨如何拉到主题?.pdf

21 如何解决对方的斥责?.mp3

21 如何解决对方的斥责?.pdf

22 如何揭露对方的谎言?.mp3

22 如何揭露对方的谎言?.pdf

23 如何看待对方的阴谋?.mp3

23 如何看待对方的阴谋?.pdf

24 对方处于主导地位,如何以少胜多?.mp3

24 另一方处于主导地位,如何以少胜多?.pdf

25 控制模块总结:以“温柔坚定”的姿态挑战自己.mp3

25 控制模块总结:以“温柔坚定”的姿态挑战自己.pdf

26 实战案例:完成工资和增长双加速(上).mp3

26 实战案例:完成工资和成长加速(上).pdf

27 实战案例:完成工资和成长加速(下).mp3

27 实战案例:完成工资和增长双加速(下).pdf

28 实战案例:成功产生谈崩合作(上).mp3

28 实战案例:成功产生谈崩合作(上).pdf

29 实战案例:成功产生谈崩合作(下).mp3

29 实战案例:成功产生谈崩合作(下).pdf

30 提前准备详细有效的谈判.mp3

30 提前准备详细有效的谈判.pdf

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