每天谈判,但没有系统的科学方法论
每个人一生中都要经历很多次谈判:谈工作大小合作就是谈判,找工作谈工资就是谈判生活中租房买房或者谈判...如果你从事销售市场BD,如果你从事销售市场、事实上,媒体公关、运营等职位每天或多或少都在做谈判
教你这门课是指:
谈判从根本上说是一种合作,而不是一场战斗。在谈判中,我们应该立足于彼此的根本利益,在谈判前根据合作建立双方意想不到的“第三选择”,从而实现双赢的谈判、利益和关联。
课程大纲
01 为什么谈判要专注于“第三选择”,而不是浅薄的“谈赢”?.mp3
01 为什么谈判要专注于“第三选择”,而不是浅薄的“谈赢”?.pdf
02 案例感受:怎样才能不被对方压低价格,得到感激?.mp3
02 案例感受:怎样才能做到不被对方压低,还得到感激?.pdf
03 弄清楚自己想要什么.mp3
03 弄清楚自己想要什么.pdf
04 分析对方想要什么.mp3
04 分析对方想要什么.pdf
05 探索对方的精神需求.mp3
05 探索对方的精神需求.pdf
06 寻找彼此之间的潜在矛盾.mp3
06 寻找彼此之间的潜在矛盾.pdf
07 准备最好的替代选择.mp3
07 准备好最好的替代选择.pdf
08 提前安排谈判议程安排.mp3
08 提前安排谈判议程安排.pdf
09 控制模块总结:准备是提高谈判整体实力的关键.mp3
09 控制模块总结:准备工作是提高谈判整体实力的关键.pdf
10 大气讲清楚自己想要什么。.mp3
10 大气讲清楚自己想要什么。.pdf
11 了解对方想要什么.mp3
11 了解对方想要什么.pdf
12 按标准讨论矛盾.mp3
12 矛盾是按照标准讨论的.pdf
13 创造了第三选择合作计划.mp3
13 创造了第三选择合作计划.pdf
14 让谈妥计划落地.mp3
14 让谈妥计划落地.pdf
15 控制模块总结:很有可能创造更多的合作,而不是过于执着地谈论胜利.mp3
15 控制模块总结:很有可能创造更多的合作,而不是过于执着地谈论胜利.pdf
16 管理好自己的情绪.mp3
16 管理好自己的情绪.pdf
17 解决对方的负面情绪.mp3
17 解决对方的负面情绪.pdf
18 激发对方的积极心态.mp3
18 激发对方的积极心态.pdf
19 探讨如何开口敏感词汇?.mp3
19 探讨如何开口敏感词汇?.pdf
20 谈判出轨如何拉到主题?.mp3
20 谈判出轨如何拉到主题?.pdf
21 如何解决对方的斥责?.mp3
21 如何解决对方的斥责?.pdf
22 如何揭露对方的谎言?.mp3
22 如何揭露对方的谎言?.pdf
23 如何看待对方的阴谋?.mp3
23 如何看待对方的阴谋?.pdf
24 对方处于主导地位,如何以少胜多?.mp3
24 另一方处于主导地位,如何以少胜多?.pdf
25 控制模块总结:以“温柔坚定”的姿态挑战自己.mp3
25 控制模块总结:以“温柔坚定”的姿态挑战自己.pdf
26 实战案例:完成工资和增长双加速(上).mp3
26 实战案例:完成工资和成长加速(上).pdf
27 实战案例:完成工资和成长加速(下).mp3
27 实战案例:完成工资和增长双加速(下).pdf
28 实战案例:成功产生谈崩合作(上).mp3
28 实战案例:成功产生谈崩合作(上).pdf
29 实战案例:成功产生谈崩合作(下).mp3
29 实战案例:成功产生谈崩合作(下).pdf
30 提前准备详细有效的谈判.mp3
30 提前准备详细有效的谈判.pdf
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