翁涛职位体系与任职资格设计训练营

翁涛职位体系与任职资格设计训练营,课程,管理,直播,第1张

课程大纲

01-1课:职位体系设计方案全景分析.mp4

02-2课:职位讲解常用方法.mp4

03-3课:编写和更新岗位产品使用说明书.mp4

04-4课:职位评估的监督与实践.mp4

05-5课:职位评估工具:MercerIPE国际职位评估法(上).mp4

06-6课:职位评估工具:MercerIPE国际职位评估法(下).mp4

07-7课:职位评价工具:合益Hay海氏三要素评价法(上).mp4

08-8课:职位评价工具:合益Hay海氏三要素评价法(下).mp4

09-第二次直播间答疑-难题答疑.mp4

10-第二次直播间答疑-餐具体内容.mp4

11-第二次直播间答疑-作业反馈.mp4

12-9课:建立工作要求:根据职位体系的水平评估.mp4

13-10课:岗位体系建设流程及案例分析.mp4

14-11课:岗位体系管理与变革.mp4

15-12课:职工晋升渠道规划及晋升评估.mp4

16-13课:职位体系与其他管理方法体系的界面.mp4

17-14课:职位体系落地难题及避坑指南.mp4

翁涛职位体系与任职资格设计训练营,课程,管理,直播,第2张

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