张丽俊《老板降本增效20讲》管好三本五效,实现低本高效

张丽君《老板降本增效20讲》管好三本五效,实现低成本高效
张丽俊《老板降本增效20讲》管好三本五效,实现低本高效,课程,管理,发展,竞争,合作,成长,领导,第1张
资源简介:

1 首先,在股票时代,企业为什么要降低成本?

2 第二,企业如何在行业竞争中继续成长?

3 三是降本增效三大常见误区

4 第四,降本增效的经营理念是什么?

5 第五,在不同的企业发展阶段,人类财务的重点是什么?

6 第六,从战略到实施,要解决的四大难题

7 第七,用好一张图,高效构建企业经营体系

8 什么是“降本”?企业的三大成本点

9 第九个提到“提高效率”的维度是什么?

10 第十讲如何开好战略共创会,提高业务效率?

11 第十一,如何通过差异化的业务战略实现突破?

12 第十二讲重点关注四个维度,提高人力端的效率

13 第十三讲如何让人才主动上门?

14 第十四讲绘制人才画像,快速招聘合适的人

15 第十五,创业时如何招募并肩作战的合作伙伴?

16 关键岗位的能力模型是什么?

17 第十七讲人才招聘,如何提高就业效率?

18 第十八讲抓住三个关键点,提高培养人才的效率

19 第十九讲如何培养多层次管理者,搭建领导梯队?

20 第二十讲学会科学分钱,激发员工奋斗动力

张丽俊《老板降本增效20讲》管好三本五效,实现低本高效,课程,管理,发展,竞争,合作,成长,领导,第2张

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