马瑞光 逸马国际咨询集团创始人,中国连锁经营实战领军人物,中国著名的连锁经营和营销双栖专家。10多年来,为创维、苏宁、资生堂、掌上明珠等数百家连锁企业提供专业服务,取得突出成效,赢得了业界的广泛认可和尊重。马瑞光先生在连锁专业研究和实战方面做出了突出贡献,被称为“中国连锁经营实战第一人”,开创了中国连锁企业实际问题管理咨询的先例。
马瑞光先生对外输出连锁专业领域的研究结晶近1000万字,几乎占中国连锁行业研究成果的90%。已出版《无限连锁》、《复制连锁帝国》、中国式连锁等专业化。
马瑞光先生不仅是来自世界各地连锁峰会的专家,也是众多电视专栏的特邀嘉宾,为更多企业提供连锁经验,传播连锁智慧!
内容简介:
连锁经营是当今世界上最具活力、发展最快的商业模式。国美、苏宁、麦当劳成功的秘诀是什么?在连锁经营中,你是否还在担心打造连锁企业的品牌,你是否还在为选址、建址、抢址头疼,你是否还在绞尽脑汁去打造一支快乐的连锁团队?马瑞光先生是中国连锁经营实践培训的第一人,创造了“超级管理漏斗”的原创方法,帮助您整理“物业服务” 、为了解决连锁企业遇到的一系列问题,“人的服务”使您迅速成为行业领导者。
课程大纲:
第一讲 连锁经营标准化体系设计
第二讲 可复制人才的组织体系
第三讲 独特的店铺识别系统规划
第四讲 建立科学高效的选址标准化体系
第五讲 如何设计有效的选址手册?
第六讲 低成本、高效率的门店建设系统
第七讲 如何进行特许经营的具体操作
第八讲 协调具有竞争力的物流系统
第九讲 连锁终端流程优化管理
第十讲 如何组建“快乐乐业”的连锁终端团队
第十一讲 怎样打造一个“快乐执行”的连锁团队?
第十二讲 连锁运营系统不断升级创新
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