
开店不容易,管理好店也不容易。随着规模的扩大,各种功能商店逐渐出现。对于店铺管理经验不足的加盟商,如何做好多店铺管理?本课程分享了加盟商管理多店铺的方法和策略,系统分析了多店铺管理监督、信息分析和巡逻技术,帮助加盟商控制多店铺的经营状况,实现资源优势互补,实现店铺与分店的全面整合和运营。
课程介绍
高级 连锁企业 终端门店 巡店技术 区域性能提升诊断 多店管理监督技术
课程大纲:
一、店铺功能及性质
二、多店管理监督技术体系
三、多店管理信息分析
1、定量分析思维模式IDIII
2、定性分析思维方式
3、二八多店管理规则
四、巡店技术
1、巡店的目的
2、有效巡店五行动
3、巡店关键12点
4、区域性能提升四维诊断
讲师简介:
宋予
时尚品牌管理实战顾问,2012年全国十大青年讲师,首届全国青年培训师大奖赛决赛第三名,IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师,名牌、杂志专栏《内衣频道》专栏专家。
宋宇女士拥有十多年的国际国内知名品牌管理培训经验,资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同德仕集团,ESPRIT,国际知名品牌、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、BOSSINI港资品牌 OZZOZOZO、Nowhere,负责市场营销和培训,历任品牌经理,国家培训经理。在品牌培训体系建设管理、培训部门结构体系建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理和培训项目开发等方面积累了丰富的实践经验。
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加盟商管理多店铺的方法策略
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