如何有效督导店铺经营目标管理

 所有良好的绩效始于明确的目标，没有明确的业务目标描述，很少有员工能充分发挥自己的潜力。不幸的是，70%的商店经理做不到这一点。通过SMART原则，将整个团队的思想和行动统一到相同的目标和理想中，提高工作效率，使您成为一名优秀的终端经理！

课程大纲：

　　一、目标管理的主要范围

　　1、销售目标

　　2、服务目标

　　3、推广目标

　　4、营运目标

　　5、公司/管理目标

　　二、有效确定和描述业务目标(SMART原则)

　　1、具体性——Specific

　　2、量度性——Measurable

　　3、达致性——Attainable

　　4、相关性——Relevant

　　5、跟进性——Trackable

　　三、指标分解三个维度

　　1、时间维度

　　2、店铺维度

　　3、货品维度

讲师简介：

　　宋予

　　时尚品牌管理实践顾问、实践培训师，具有十多年国际国内知名品牌管理培训经验，服务于香港上市公司同德仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、BOSSINI港资品牌 OZZOZOZO、Nowhere，历任品牌经理，负责营销和培训，全国培训经理。现任卓宇时尚学院院长。