光盘内容介绍“不会说话不要当头”:
弹性沟通使业务精英成为管理专家
不会说话,不要当头
激励员工,调动同级,影响上级,会说话才能做好干部!
祖林简介:
华南理工大学著名企业管理专家、特聘教授、中山大学MBA客座教授。从事企业管理20多年,在松下电器(中国)担任高管多年,对中国企业内部管理的特点和人性有着深刻的了解。
多年来,我们一直服务于中集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业、艾利(中国)等知名企业,为企业培养了大量优秀干部。
精彩课程内容:
曾经欣赏过,现在烦恼——什么样的干部最麻烦?
大嗓门:工作方式粗放,骂骂咧咧,员工不服气,怨声载道;
大老粗:缺乏工作技能,只批评不激励,员工没有热情,流失率高;
不带人:很有能力,但是不想教,不会教,怕“带徒弟饿死师傅”;
不主动:抱怨多,自主思考少,等等,靠,要有严重的心态,常常脾气暴躁,放弃挑子;
硬邦邦:不善于协调,与其他部门摩擦,跨部门工作执行不力,效率低下;
自视高:看不起下属,经常顶撞上级,不服从,受不了“委屈”, 遇到问题归罪于外...
不会说话,怎么当干部?祖林老师带来了“灵活的沟通”,让业务精英成为管理专家!
有效沟通的两大定律,带好徒弟的四种方式,
三种模式激励员工,四个步骤批评员工,
刚柔并济的四个要点,获得三阶段工作的支持,
把握人的三大天性,和领导一起经常遭受两种“委屈”,
企业管理者必须讲两门课...
善思善言,做一个让上级放心、同级舒心、下级快乐的好干部!
适合组长、主管、经理、总监等企业各级管理人员和储备干部
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