正向领导 如何建立最优领导关系？
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正向领导三 如何建立最优领导关系？
介绍正向领导模块
“积极领导”由三门课程组成，主题内容是如何应用积极领导 Sharp 提高自身领导能力的模型。本课程有三个特点：
1.也许是最科学的鸡汤。
教师的“积极领导”课程是以教师为基础的 20 多年积极心理学 100 万样本研究的实证研究结果。有人说领导是鸡汤，所以这个模块将是科研结果和实证数据共同煮的科学鸡汤。
2. 也许是最接地气的方法论。
老师的“积极领导”课程一直在讲的一个道理是 --你只需要做一个小的改变，就会产生巨大的影响。他不会教你很多真相。本课程只有简单的实践方法。
3. 也许是重新认识自己的好机会。
老师通过 Sharp 模型让你改变自己，提高自己，但前提是让你更了解自己。最大的敌人永远是你自己。这个模块的课程是一个认识和提高自己的机会。
第三讲介绍
在第三讲中，老师主要回答了三个问题：
1. 怎样建立积极的组织关系？
2. 怎样在团队中提高心理安全？
3. 领导者的情绪感染对组织效率有什么影响？
掌握：
1. 提高团队心理安全的方法
2. 情感感染对组织效率的影响
3. 积极 -真正的领导关系模式
熟悉：
1.正领导关系的价值
2.亲自测试团队心理安全的方法
了解
1.情绪传染性的科学依据 -镜像神经元理论
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正向领导 如何打造最优领导关系
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