阿里巴巴CEO卫哲亲自授课:视频讲座课程目录如下:领导者必备技能(2020年最新完整版):
01 找到“钱”的关键——融资方式:把握融资的三个阶段.mp4
02 找到“钱”的方向——创业要正确避免四个错误的选择.mp4
03找到合适的人——一个超级CFO，比公司融资更重要.mp4
04规模效率-做规模还是先赚钱？首先要了解三级规模效益？.mp4
05资产效率-避免无效资产，创造长期经营模式.mp4
06组织效率-儿童王“四个在线”：组织采用技术高效管理.mp4
07个人效率-阿里内部激励系统：激发员工自我驱动力.mp4
08经济效率-为什么马云说效率是企业的DNA？.mp4
09你真的带队了吗？做好这三项工作，提高你的领导能力.mp4
10谷歌721理论，教你如何有效地分配公司资源？.mp4
11把握战略的三个核心，让团队跟随业务.mp4
12组织领导-激活内部战斗力，使业绩翻倍.mp4
13领导管理-建立合适的核心团队，提高管理效率.mp4
14团队建设-你的团队是最好的搭配吗？学习马云如何组建团队.mp4
15团队管理-柳传志和马云在不同阶段的不同管理公式.mp4
16团队建设-建设高能作战团队需要注意的四个细节.mp4
17团队雇佣-领导者必须密切关注的三件事.mp4
18思维提升-从四个名字看团队创造的核心要素.mp4
19与同事相处——说服大家的能力.mp4
20与老板相处-磨刀石快速提升能力.mp4
21与自己相处-入世实践中的内在实践.mp4
22“看清自己”的长度和短度，才能持续释放能量。.mp4
只有“看清现在”的时代机遇，才能抓住企业发展的命门.mp4
只有看清行业的真实情况，才能做出正确的行业选择.mp4
25“能看”局势才能把握大势，不能错过四个“势”.mp4
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