
聪明的领导者,基于两点来追求绩效;第一是指导下属,让他们能做到;第二是鼓励下属,让他们想做。如果领导者解决了下属会做和想做的问题,对下属来说,收获是技能,对领导者来说,收获是绩效,这是一个双赢的局面!”张义武评价了领导者的核心工作.
“沧海横流,展现英雄本色。”企业领导肩负着企业和员工的未来,提高领导力是每一位优秀管理者的必修课。领导力的本质是什么?
很多人会认为领导力是一个非常“虚拟”的话题。事实上,领导力与组织的绩效有关。真正优秀的领导者可以激励更多的追随者,带领团队实现超越和更高的目标。
我们如何探索和提高我们的领导能力?张义武先生带来了“双赢领导”课程,帮助学生提高领导者必须具备的五项核心能力,成为高绩效的领导者
课程目录
01.管理者的六个转型w.mp4
01.管理者的六个转型w.pdf
02.影响领导效率的三个变量.mp4
02.影响领导效率的三个变量.pdf
03.诊断下属的成熟度.mp4
03.诊断下属的成熟度.pdf
04.灵活运用领导风格.mp4
04.灵活运用领导风格.pdf
05.创造精英下属_教练 .mp4
05.创造精英下属_教练 .pdf
06.成为下属发动机的激励.mp4
06.成为下属发动机的激励.pdf
07.放手放心的艺术-授权.mp4
07.放手放心的艺术-授权.pdf
附件
章义伍-共赢领导力
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