刘辉 职业经理人的团队管理

专业经理专业培训-刘辉培训教材课程目录
一、国内经理职业化现状
经理职业化原因分析(万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆 ……)

二、专业认知
1、专业化和专业化管理
2、专业人才的核心要点
(专业知识、专业技能、职业道德、职业习惯…)
3、专业人士对企业和自己的认知
(企业是家吗?我们为谁工作?我们在工作吗..)

三、专业行为
1、专业人士以客户满意为终身使命
(谁是客户?做得好不好不是用付出多少来衡量的。...)
2、专业人士的心态管理
        (情绪管理,超越我的心态,大多数企业认可的职业道德……)
3、职业人员的职场关系管理
(英雄无用武之地?如何改善人际关系?... )     

四、 专业人士信仰
1、敬业为魂
(建立使命感/尊重工作……)
2、为自己奋斗
(绝不为工资工作/让老板主动加薪…)
3、理念至上(把公司当成自己/比老板更积极……)

刘辉 职业经理人的团队管理,管理,专业,团队,尊重,职场关系,第1张

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