网易云课堂：成为HR专家的100门必修课价值4800元-百度云分享_游人客栈教程资源

随着社会的发展，人力资源（HR）在企业中的地位越来越重要。为了提升自己的专业能力，许多HR从业者都选择了网易云课堂作为学习平台。在这里，我们将探讨网易云课堂中的“成为HR专家”这门课程的价值。

首先，让我们了解一下这门课程的内容。网易云课堂的“成为HR专家”课程由100门必修课组成，每门课程都由经验丰富的HR专家亲自授课，涵盖了人力资源管理领域的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等。这些课程不仅内容丰富，而且紧跟时代发展，可以帮助学习者全面提升HR技能。

其次，这门课程的价值体现在其学习方式上。网易云课堂提供了灵活的学习方式，学习者可以根据自己的时间安排和需求选择课程进行学习。此外，课程还提供了丰富的互动环节，如在线答疑、小组讨论等，这有助于学习者更好地理解和掌握课程内容。这种学习方式不仅方便快捷，而且可以增强学习者的自信心和成就感。

再来看看这门课程的市场价值。目前市场上，一门专业的人力资源管理课程的价格通常在数百元到数千元之间。而网易云课堂的“成为HR专家”课程的价值高达4800元，这无疑显示出该课程的高质量和独特性。对于那些渴望提升自己的人力资源管理水平的从业者来说，这样的价格并不算高，反而是一种投资，因为这门课程能够为他们带来实实在在的职业发展利益。

本套课程来自网易云课堂：成为HR专家的100门必修课。官方售价4800元。课程发布日期为2017年8月，如果您想系统学习实用的人力资源课程和工具，就到HRBar人力资源学院网来上课吧！经过7年的潜心研发、75门经典实践课程、12000名学生的实践教学经验，246名HRM/HRD学员破茧而出！从企业运营和战略的角度，系统全面地讲授人力资源各模块的要点，为您充分讲解工作方法。本套课程文件总计2458G。

【谁该听】

-拥有5-15年经验的人力资源从业者

-人力资源高级主管、经理或总监

-新晋升的人力资源经理或总监

-直接转职成为HR经理或总监

课程文件目录：

——/C-417：成为HR专家的100门必修课/

├──第一课-【必修课1-1】打造一流HRMmp418539M

├──第10课-(4月更新)求职-完成面试mp416629M

├──第11课-(4月更新)HR需要了解的企业运营知识mp423370M

├──第11课-[选修2-5]如何提高组织效能mp423849M

├──第12课-(4月更新)不懂金融就学不好HRmp430153M

├──第12课-[选修2-6]完成年度人力资源盘点的4个技巧mp415726M

├──第13课-[选修2-7]中小企业人力资源管理的难点与要点mp414183M

├──第14课-【必修2-8】人力资源模块的逻辑关系及核心功能mp449943M

├──第15课-[2-9]互联网时代的人力资源改革与实施mp450148M

├──第16课-[2-10]重新定义人力资源mp421774M

├──第16课-工艺开发与优化设计的五个步骤mp423217M

├──第17课-【必修课3-2】组织系统优化设计的三个核心步骤mp414232M

├──第18课-【必修课3-1】组织架构设计与优化mp420235M

├──第18课-基于策略的人力资源规划mp418145M

├──第19课-【必修3-3】三步编制作业顺序表mp416073M

├──第2课-【必修课1-2】HR从业者职业生涯规划mp421163M

├──第20课-【必修课3-4】如何构建简单有效的职位描述mp415335M

├──第21课-写出简单有效的工作描述mp413321M

├──第22课-【必修课3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模型…mp415963M

├──第23课-(4月更新)减员提效加薪mp421708M

├──第23课-[3-7]HR三大支柱的运营模型设计mp445148M

├──第24课-[3-8]基于效率与安全的总部管控模型设计mp439219M

├──第25课-[4-1]为什么要建立资格制度mp431896M

├──第26课-【必修课4-2】资格体系建设与关键人才培养mp413904M

├──第27课-【必修课4-3】有效制定行为标准和知识标准mp416948M

├──第28课-【必修课4-4】通过行为标准建立胜任力模型mp413145M

├──第29课-【必修课4-5】资格行为认证审核及成绩申请mp414197M

├──第3课-[选修1-5]从HRMHRD到顾问讲师的转变mp417419M

├──第30课-[选修4-6]员工职业生涯规划、设计与咨询mp416252M

├──第31课-（4月更新）人力资源委员会建设与运作mp416923M

├──第31课-【必修5-1】面试的多维度设计与细节准备mp415408M

├──第32课-【必修课5-2】九型人格与职业匹配-第1部分mp425091M

├──第33课-【必修课5-3】九型人格与职业匹配-第2部分mp422517M

├──第34课-【必修课5-4】访谈主线把控与有效评价mp426582M

├──第35课-【必修课5-5】面试资格人员机制构建mp411551M

├──第36课-【必修课5-6】离职面谈-留住员工mp413087M

├──第37课-【必修课5-7】离职面谈-解雇员工mp411734M

├──第38课-【必修课5-8】导师机制的构建与实施mp412600M

├──第39课-【必修课5-9】校园招聘项目管理mp417948M

├──第4课-【必修课1-4】专业HR所需的基础业务知识mp420724M

├──第40课-【必修课6-1】薪酬理念与激励方法mp420816M

├──第41课-【必修课6-2】找出问题mp418295M

├──第42课-[必修课6-3]薪酬设计九步法mp429714M

├──第43课-【必修课6-4】薪资设计项目启动mp412533M

├──第44课-【必修课6-5】如何设计工作价值评价模型mp415606M

├──第45课-【必修课6-6】如何进行工作价值评估mp417545M

├──第46课-【必修课6-7】如何设计薪资结构mp431566M

├──第47课-【必修课6-8】营业员佣金奖金设计mp423003M

├──第47课-通过情景微任务识别候选人的专业素质mp416310M

├──第48课-（4月更新）明确招聘核心目标-牛人mp416442M

├──第48课-【必修课6-9】管理岗位年薪考核机制设计mp415848M

├──第49课-(4月更新)有效的招聘计划mp421999M

├──第49课-[选修6-10]成功设计年度加薪计划mp412382M

├──第5课-[1-5]HR情商实践[vipsrcom]mp471228M

├──第50课-(4月更新)利用性格评估结果有效匹配团队和职位mp415487M

├──第50课-[6-11]创业公司股权激励设计mp447627M

├──第51课-[6-12]基于保留与激励的薪酬体系设计mp447940M

├──第52课-【必修课7-1】基于价值链设计的绩效管理mp433167M

├──第53课-【必修课7-2】部门年度目标与战略设计mp416532M

├──第54课-【必修课7-3】岗位KPI指标设计及考核表编写mp411660M

├──第55课-【必修课7-4】辅导部实施考核评价mp414364M

├──第56课-【必修课7-5】绩效面试的组织与推进mp412325M

├──第58课-[7-7]互联网时代OKR考核的实施mp474343M

├──第6课-[1-6]HR的职业成长与学习mp426523M

├──第60课-【必修课9-1】基于提升运营能力的企业大学设计mp424747M

├──第61课-(4月上线)通过有效的薪资调查设计薪资水平mp413808M

├──第61课-【必修课9-2】基于职位关键成功因素的课程规划mp415225M

├──第62课-(4月更新)人工成本分析及预算编制mp418203M

├──第62课-【必修课9-3】批量课程开发项目管理mp412385M

├──第63课-(4月更新)研发人员奖励机制设计mp417540M

├──第63课-重新定义绩效管理[vipsrcom]mp422888M

├──第64课-(4月更新)年终奖设计与发放mp415331M

├──第64课-【必修课9-5】内部讲师团队的选拔与保留mp413661M

├──第65课-(4月更新)根据绩效设计奖励计划PKmp416290M

├──第65课-【必修课9-6】高效培训项目管理mp418440M

├──第66课-[选修9-7]4级课程大纲制定mp414650M

├──第67课-三步制定准确的年度培训计划mp423871M

├──第67课-第4级课程大纲制定[vipsrcom]mp411842M

├──第68课-[选修9-9]案例视频教学脚本开发mp414092M

├──第69课-[选修9-10]情景模拟小组任务脚本开发与控制技巧mp415817M

├──第7课-【必修课2-1】从运营角度设计人力资源体系mp418558M

├──第70课-[选修9-11]讲师演讲与课堂控制技巧mp415906M

├──第71课-[9-12]打造你的微信版企业大学mp444480M

├──第71课-连接运营管理和绩效考核的四个关键步骤mp428286M

├──第72课-[9-13]微课开发mp445633M

├──第73课-【必修课10-1】构建基于组织能力提升的干部体系mp422331M

├──第74课-[选修10-5]干部管理与领导力发展mp416099M

├──第75课-【必修课10-2】建立干部能力标准mp423252M

├──第76课-【必修课10-3】干部选拔与评价mp415861M

├──第77课-[必修课10-4]干部任用与激励mp43563M

├──第78课-[选修10-6]干部培训与发展mp438699M

├──第79课-[选修10-7]有效选拔高潜后备干部mp460865M

├──第8课-(4月更新)如何成为老板和业务部门的合伙人mp418425M

├──第八课-从HR专家到HR专家mp419130M

├──第80课-【必修课11-2】写一本精彩的员工手册mp422971M

├──第81课-[11-3]让你的内心杂志变得迷人mp437321M

├──第82课-[11-4]企业文化传播与习惯养成mp412988M

├──第84课-有效选拔高潜后备干部mp422132M

├──第85课-发展干部资格标准mp418458M

├──第86课-构建干部评价标准mp423805M

├──第87课-学习路径图设计与训练体系构建mp421081M

├──第88课-写一本精彩的员工手册mp415073M

├──第89课-让你的内心杂志引人入胜mp437321M

├──第9课-（4月更新）HR必学的职场技能—Reportmp423147M

├──第9课-基于运营的企业价值链设计mp425333M

├──第90课-企业文化传播与习惯养成mp456591M

├──第91课-(4月更新)干部梯队规划mp419137M

├──第92课-（4月更新）后备干部训练营的设计与实施mp418032M

├──第93课-（4月更新）竞赛机制设计[vipsrcom]mp417644M

├──第94课-(4月更新)有效选拔高潜后备干部mp419259M

└──第99课-(4月更新)从MTP到Valuesmp417754M

网易云课堂：100门必修课，价值4800元成为HR专家-百度云分享_旅者客栈教程资源

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