随着现代社会商业竞争的日益激烈,企业管理的成功取决于产品质量、成本、创新和提供新产品的速度。因此,企业越来越重视通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而提高企业整体绩效的绩效管理活动。那么你掌握了人员培训和发展的绩效管理吗? 是否掌握了劳动工资和报酬的绩效管理? 掌握员工岗位分配的绩效管理吗? 掌握员工晋升和晋升的绩效管理吗? 了解评估表的设计和评估标准的制定吗?了解绩效考核的相关程序吗?通过对本课程中一些经典案例的精彩讲解,您的疑虑将得到彻底消除,您可以快速掌握人力资源核心管理技术,使您的企业成功!
学习要点:
1、 人员培训与开发管理
2、 劳动工资和报酬管理
3、 员工岗位调配管理
4、 员工晋升和晋升管理
5、 评估表的设计和评估标准的制定
6、 绩效考核程序
7、 制定绩效考核指标的原则和方法
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齐连生 绩效管理成为人力资源管理核心的六大理由
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