人们对企业管理最大的误解是对企业增长的理解，人们错误地认为规模的增长就是增长。林建安先生的研究与人们相反。他认为，增长的关键不在于规模的增长，而在于如何从低阶段转变为更高阶段。转型是企业成长的关键。
然而，当企业从一个生命阶段跨越另一个生命阶段时，企业经历了一个转型期。调查研究证明，企业家有能力将企业推向某一生命阶段的高峰。然而，当他遇到转型期时，由于缺乏应对转型的技能和工具，他失败了。中国企业死亡的根本原因是忽视了对转型期的管理。
讲师：林健安
著名的战略管理专家、高级顾问。
现任上海盛世愿景管理科学研究所董事长
几十所大学的客座教授、政府和企业的战略顾问
研究领域：管理科学研究与实践、企业成长理论“转型”研究
个人专注:《转型:企业成长法则》、《价值战略》、《转型期管理》...
课程目录
第1期 企业成长理论
第2期 发展转型期症状(1)
第3期 发展转型期症状(2)
第4期 发展转型期症状(3)
第5期 发展转型期危机-领导危机
第6期 发展转型期预防方案(1)
第7期 发展转型期预防方案(2)
第8期 发展转型期预防方案(3)
第9期 发展转型期预防方案(4)
第10期 “三个一工程”发展转型期
第11期 治疗方案(1)发展转型期
第12期 治疗方案(2)发展转型期
第13期 发展转型期的治疗方案(3)
第14期 发展转型期的治疗方案(4)
第15期 发展转型期的转型模式-领导模式
第16期 转型模式-管理模式的发展转型
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