正确认识战略定位与规划

 孙子兵法有云：不谋万世的人，不足以谋一时；不谋全局的人，不足以谋一域。企业战略规划涉及全局、长期和方向。但是，企业战略往往缺陷明显，规划难以实施，应该如何解决？裴中阳教授是本课程战略定位理论体系的创始人，带您了解战略定位，正确了解战略规划的四个模块，建立战略愿景，把握战略方向，为战略实施提供坚实的保障。

讲师简介：

　　裴中阳

　   北京大学战略研究所兼职研究员、中国社会科学院“江一伟企业改革发展学术基金优秀奖”获得者、校友会网络“中国优秀人文社会科学家”获得者、出版集团公司运营控制、战略定位等专业。

课程大纲：

　　1.战略规划的四个模块

　　1、战略愿景

　　2、战略定位

　　3、战略竞争

　　4、战略目标

　　二、使命愿景

　　1、动力性

　　2、开放性

　　3、特征性

　　三、战略管理十大流派

　　1、设计学派

　　2、计划学派

　　3、定位学派

　　4、企业家学派

　　5、认识学派

　　6、学习学派

　　7、权势学派

　　8、文化学派

　　9、结构学派

　　10、环境学派

　　四、战略方向

　　五、定位理论检讨