王俊杰 经理人必备的创新能力

 简介经理必备的创新能力

课程说明

国家“十一五”规划明确将“以市场换技术”的战略调整为“自主创新”。
过去，国内科技创新的主体是科研单位，国家资金和政策支持倾向于科研机构；新战略意味着创新主体的转移，企业将成为主导地位。
世界上每个人都有创造性的潜力，但为什么有些企业很有创新性，而另一些企业却很缺乏创新性呢？关键在于企业是否有土壤和气候让创新之花盛开，关键在于管理者是否有创新能力。
因此，在企业中成功进行技术创新和产品创新，需要培养创新文化，建立创新机制，培养管理者的创新能力，管理创新，从而激发员工在制度上的创新热情，这是企业创新成功的关键。
“管理者必备的创新能力”将从企业核心竞争力分析能力、创新商业模式设计能力、正确的人才选拔能力、创新项目管理能力、创新团队建设能力五个方面帮助您创造企业创新能力，建立正确的企业创新理念，分析行业企业创新机制和形成，了解内容（战略、组织、流程）和如何运作，掌握创新的本质，学习使用各种创新管理工具，最终提高整个企业的创新能力。

学习要点

1、创新与创造力的区别。
2、创新的定义和层次。
3、企业成长过程中可能遇到的危机。
4、法律的成功创新。
5、如何构建企业核心竞争力的分析能力？
6、如何提高创新商业模式的设计能力？
7、如何提高管理者管理创新项目的能力？