石滋宜 中小企业的发展瓶颈与竞争力提升

石滋宜-中小企业发展瓶颈与竞争力提升讲座简介：
讲师：石滋宜
全球华人企业界著名的管理大师，在国际管理界也享有盛誉。现任全球中国竞争力基金会董事长和全球中国（北京）企业咨询中心董事长。“亚洲生产力组织”曾任通用电气公司高级经理、加拿大先进技术顾问公司总裁(APO)“亚洲区域培训发展组织”主席(ARTDO)人力资源发展奖颁发。被誉为“台湾省彼得”．德鲁克”、"竞争力之师"、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”每年仅在台湾培训8.5万名经理和400家辅导企业，被世界银行誉为“培训辅导机构的典范”。

主持中小企业发展瓶颈和竞争力提升讲座嘉宾：杨沛霆
现任《中外管理》杂志总裁兼总编辑、北京中外企业管理培训中心主任、中石化中原油气高新技术有限公司独立董事、多家企业顾问。他是国务院认可的第一批国家杰出贡献管理学家之一，并获得了“五个一项目奖”。

企业能否生存和发展的关键在于管理。我钦佩石博士的见解：企业管理的基本原则是普遍适用的，企业文化的基本要素是相互关联的，优秀的公司也有相似之处。DNA".他可以帮助企业管理者，特别是中小企业家明确可持续发展的思路，找到正确的努力方向，从而走上正确的经营轨道。
——内蒙古蒙牛乳业(集团)有限公司董事长兼总裁牛根生

作为“总统学院”的领导者，石博士一直热情地传播他先进实用的管理理念和方法，并在国内外培训了许多企业家。我认为石博士一直致力于研究的管理理念和跨国公司管理的实践经验将给国内企业带来清新的感觉，具有深远的参考意义。
——TCL集团公司董事长兼总裁李东生 
石滋宜-中小企业发展瓶颈与竞争力提升讲座目录：
第一讲　中国式管理
1、成功的管理是什么？
2、中国管理的概念和特点
3、中国式管理在中国的适用性

第二讲　发展中小企业(一)
1、中小企业的重要地位
2、中小企业发展困难及发展条件
3、台湾和大陆在中小企业的经营管理上有所不同

第三讲　中小企业发展(二)
1、家族企业存在的问题
2、加入WTO后，中小企业如何应对挑战？
3、如何定位中小企业？
4、台湾省中小企业发展思路

第四讲　提高企业家素质，塑造企业文化
1、提高企业家素质
2、塑造企业文化
3、决定企业成败的因素