组织力-企业解放军管理模式详情:
世界上最好的管理是军队 中国最好的管理是解放军
“给我一群人,我会给你一个团队;给我一个团队,我会给你一支军队。”
讲师:董博雅
黑马是中国职业培训领域的第一个“企业解放军管理模式”。
为联想、华为、海尔、阿里巴巴、正邦、江中、中国移动、中国邮政等数百家知名企业服务。
《管理团队整体提升培训》研发出来、《营销团队整体提升训练》、《新员工入职模范培训》等核心课程涉及战略管理、组织变革、营销策划、忠诚度培训、职业心态潜力发展等多个方面。
摘要:组织力-企业解放军管理模式:
世界上最好的管理在军队,中国最好的管理在解放军。
解放军在使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面有着独特的经验。
企业怎样才能像解放军一样,创业阶段不死,危机阶段不散,发展阶段不疯狂,决战阶段不惰,守业阶段不败?
“组织力量-企业解放军管理模式”提出了11个纯中国本土化的新管理理念,创造性地将解放军的“军事治理理念”与当代组织管理理念完美融合。它对当今所有类型的组织都起着重要的启示作用。
董博雅的精彩观点
·当代中国并不缺乏伟大的商业能人,而是缺乏伟大的商业组织。
· 能人时代已经过去,组织体系实现了未来。
·伟大的组织是把每个人都变成一个人:统一的意志,统一的方向,统一的目标,统一的个性气质,甚至统一的行为习惯。
·伟大的组织内部简单,外部复杂。永远不要鼓励个人成功。
·所有不融入组织的个人能力最终都将无用或不被组织使用。甚至成为未来的麻烦。
·没有意识形态和情感认同,所有组织的纪律、制度和规章制度都没有实际效果!
·企业之间的竞争力差距是企业的组织力。
·一个组织的战斗力首先取决于概念、目标、灵魂和文化的高度一致性。
·军事化具有执行力和纪律性,不一定具有忠诚度;人性化具有忠诚度,不一定具有执行力、纪律性和战斗力。解放军管理模式是军事化与人性化的完美结合。
· 给我一群人,我会给你一个团队;给我一个团队,我会给你一支军队!
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