刘建 中层领导的角色定位和素质修炼

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中国企业的主要问题不是战略问题，而是高效中层管理者的短缺。企业的成功取决于正确的决策和有效的实施，提高中层干部的专业素质，有效降低企业的管理成本，提高企业的竞争力。本课程在实践的基础上，简单地解释了中层管理者的角色定位和专业素质提高的相关技能，这对提高中层管理者的综合素质和态度的转变有很大的好处。

学习要点：
1、中层领导的双重身份和两面作用
2、中层领导的四重角色
3、中层领导的八大误区
4、影响特征
5、领导者的10个特点
6、培养积极心态的守则
7、优秀领导的工作行为特征
8、专业素质(T型知识结构)
9、心理素质的人格修养提升
10、心理素质的性格修养提升
11、提高思想道德素质
12、中层领导的职能管理结构