专家团 向联想学习-解析中小企业的管理之道

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联想控股董事长刘传志说: 对企业而言,竞争知识就是制定战略的知识。“制定战略”是联想的“处理三要素”之一。对于成立于1984年的联想集团来说,联想的战略方法和战略定位是什么,面对独立思考后的战略发展和转型、职业驱动力的变化和竞争对手的霸道攻势?30年后,品牌如何重塑和再造辉煌?关于中小企业,联想能学到什么?

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