张爱志 小型企业微型企业如何管理内部团队建设

张爱志 小企业如何管理内部团队建设——张爱志 内容介绍：讲师介绍： 跨考教育集团董事长兼首席执行官张爱志•考研顾问，北航硕士。考研、职业规划专家、复试辅导专家；20092011年荣获“中国教育十大领军人物”、“中国十大杰出教育家”等荣誉称号。从借6000元成长为数亿企业，引领整个研究生入学考试、职业培训行业，被称为“80年代后创业的传奇”。 如何管理小企业微企业内部团队建设管理： 如何选择最适合自己的创业项目？ 2如何把握宣传时间节点？ 33应该在宣传上投入多少？ 企业家如何组建自己的团队？ 小微企业如何与人打交道？ 企业家如何与政府打交道 初创企业如何跨越第一个障碍？ 员工的工资应该保密吗？ 如何在创业初期激励员工？ 创业初期应该选择什么样的激励机制？ 11如何了解客户需求？ 如何理解员工的需求？ 13如何对待客户投诉 14如何对待员工的抱怨？ 15初创公司如何开会？ 16如何管理比自己大的人？ 17老员工跟不上公司的节奏怎么办？ 18企业家如何用人？ 19创始人如何“减负”？ 20如何做好代理销售模式？ 21初创企业如何在竞争中立足？ 如何应对竞争对手的模仿？ 23销售的诀窍是什么？ 24如何做好创业中后期销售？ 25公司如何做好现有产品？ 谁来做26家公司的新业务？