俞凌雄演讲视频-俞凌雄-陈军《总裁实战执行》培训课程 3天手机视频

俞凌雄演讲视频-俞凌雄-陈军“总统实战执行”培训课程 3天手机视频 共18集

俞凌雄 总统实战执行 01
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俞凌雄 总统实战执行 18

内容摘要：

一、执行的意义
1、战略是方向盘，执行是油门
2、要做品牌，品牌价值来自成果
3、领导要有：自我责任，从乘客心态到司机心态
4、执行定义：承担100%的责任，不折不扣地取得成果

二、执行不力的三个原因
1、沟通原因畅通有三个原因:
(1)编码不到位
(2)情绪失控
(3)缺乏反馈
2、由于制度原因执行不力的五种制度：
(1)老板制度
(2)弹性系统
(3)模糊系统
(4)制度繁琐
(5)日夜制度
3、环境原因
(1)内部环境和外部环境两大环境：
(2)成果导向思维的四大信念:
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