
公司治理是每个人都需要了解的权力和利益的顶层智慧。
本课程可以帮助你了解你在公司中的角色,并建立正确的行为逻辑。
即使你不在公司,你也总是被公司包围着。你需要认识你周围最熟悉的“陌生人”
学习课程,你会得到:
1.在整个公司发展过程中,全力规划设计的底层逻辑。
2.中国企业治理经典案例分析和未来治理趋势探讨前景。
3.从顶层角度认识公司演变的规律方向。
4.从治理的角度洞察商业世界的格局。
刘松博 公司治理30讲(完)公司治理精品课程
00 发刊词 了解公司里最致命的事情.mp3
00 发刊词 了解公司里最致命的事情.pdf
01 公司:有企业,为什么还有公司?.mp3
01 公司:有企业,为什么还有公司?.pdf
02 治理:企业如何对抗自身的缺陷?.mp3
02 治理:公司如何对抗自身缺陷?.pdf
03 信任:公司靠什么维护?.mp3
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04 股东和股权:股权本质上是什么权利?.mp3
04 股东和股权:股权本质上是什么权利?.pdf
05 创业伙伴:应该和朋友合伙开公司吗?.mp3
05 创业伙伴:应该和朋友合伙开公司吗?.pdf
06 股权结构:公司如何避免进入雷区?.mp3
06 股权结构:公司如何避免进入雷区?.pdf
07 保留控制权:创始人如何防止被踢出去?.mp3
07 保留控制权:创始人如何防止被踢出去?.pdf
08 同股不同权:为什么股份少也能说算?.mp3
08 同股不同权:为什么股份少也能说算?.pdf
09 企业家悖论:企业家会“杀死”公司吗?.mp3
09 企业家悖论:企业家会“杀死”公司吗?.pdf
10 透明溢价:公司上市只是为了融资吗?.mp3
10 透明溢价:公司上市只是为了融资吗?.pdf
11 权力制衡:公司应如何管理控股股东?.mp3
11 权力制衡:公司应如何管理控股股东?.pdf
12 小股东权益保护:“普通人”如何赢?.mp3
12 小股东权益保护:“普通人”如何赢?.pdf
13 三条防火线:如何控制外部治理的权力?.mp3
13 三条防火线:如何控制外部治理的权力?.pdf
14 董事会迷路:为什么压舱石常常不可靠?.mp3
14 董事会迷失:为什么压舱石往往不靠谱?.pdf
15 首席执行官:CEO和董事长谁更大?.mp3
15 首席执行官:CEO和董事长谁更大?.pdf
16 职业经理人:为什么经理总是和老板吵架?.mp3
16 职业经理人:为什么经理总是和老板吵架?.pdf
17 什么是职业化:怎样才能算是优秀的职业经理人?.mp3
17 什么是职业化:怎样才能算是优秀的职业经理人?.pdf
18 管理权:为什么高管的工资会越来越高?.mp3
18 管理权:为什么高管的工资会越来越高?.pdf
19 如何发行股权:为什么高管股权激励无效?.mp3
19 如何发行股权:为什么高管股权激励无效?.pdf
20 混合所有制:国有企业改革的道路在哪里?.mp3
20 混合所有制:国有企业改革的道路在哪里?.pdf
21 家族和企业:财富只有三代是继承的命运吗?.mp3
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22 门口野蛮人:防止内部人控制还是“失控”?.mp3
22 门口的野蛮人:防止内部控制还是“失控”?.pdf
23 利益相关者:为什么股东至上的原则没有被取代?.mp3
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24 公司目的:为什么客户应该排在第一位?.mp3
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25 职业伙伴:职业经理人包赢不包输怎么破?.mp3
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26 企业软治理:公司如何实现浮动的价值观?.mp3
26 企业软治理:公司如何实现浮动的价值观?.pdf
27 普惠制陷阱:全员持股是福利还是激励?.mp3
27 普惠制陷阱:全员持股是福利还是激励?.pdf
28 裂变创业:是灵丹妙药还是镜花水月?.mp3
28 裂变创业:是灵丹妙药还是镜花水月?.pdf
29 生态组织:如何提升公司治理,维持生态治理?.mp3
29 生态组织:如何提升公司治理,维持生态治理?.pdf
30 互联网平台:为什么大数据被杀死会引起群体愤怒?.mp3
30 互联网平台:为什么大数据被杀死会引起群体愤怒?.pdf
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刘松博·公司治理30讲 一门让每个人重新理解公司的课程
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