胡八一-中国式阿米巴实施指南，人人成为经营者

 课程亮点：

如何在各部门之间形成以市场为导向的供销关系？如何通过相互交换价值来产生员工的报酬？我们如何才能使公司的业务走上正确的轨道？

阿米巴咨询领导——胡八一博士整合了阿米巴20多年的实践经验，将分、计、奖作为阿米巴实施的三个核心模块

将运营与管理相结合

采用科学高效的实用工具和深入案例分析

让每一位员工都能有经营者的思维，让企业真正掌握阿米巴经营的大智慧！

你将获得

全新理念，让员工分+计+奖，构建完整

有老板思维的中国阿米巴

基础+3条件+5维度

原则+2点+2法实现组织划分

7项主要工作，建设阿米巴管理会计

9步，帮助你完全实施阿米巴实际操作

适用人群

面对经营痛点，想要实施阿米巴的企业

企业希望优化内部会计和激励机制

希望把企业变成平台，让员工成为精英企业主

有志成为运营专家的专业人士

作者简介：

胡八一

法学硕士，哲学博士

曾任松下、杜邦中国高级职务

50多种书籍，16种名称管理模式

课程目录

00.前言.mp4

00.前言.pdf

01.中国阿米巴模式是什么？.pdf

01.中国阿米巴模式是什么？.mp4

为什么阿米巴能产生高回报？.mp4

为什么阿米巴能产生高回报？.pdf

03.如何学习和实施阿米巴模式？.mp4

03.如何学习和实施阿米巴模式？.pdf

成立阿米巴必须具备哪些条件？.mp4

成立阿米巴必须具备哪些条件？.pdf

05.每个巴都必须以利润计算吗？.mp4

05.每个巴都必须以利润计算吗？.pdf

06.从哪些维度划分阿米巴？.mp4

06.从哪些维度划分阿米巴？.pdf

07.如何促进阿米巴自我裂变？.mp4

07.如何促进阿米巴自我裂变？.pdf

08.商务会计和传统会计有什么区别？.mp4

08.商务会计和传统会计有什么区别？.pdf

09.经营会计的逻辑是什么？.mp4

09.什么是经营会计的逻辑？.pdf

10.如何建立各巴的收支项目？.mp4

10.如何建立各巴的收支项目？.pdf

11.如何进行内部定价，建立交易规则？.mp4

11.如何进行内部定价，建立交易规则？.pdf

12.如何制作和生产阿米巴报表？.mp4

12.如何制作和生产阿米巴报表？.pdf

13.如何设计阿米巴奖金？.mp4

13.如何设计阿米巴奖金？.pdf

14.如何设计阿米巴的股权激励？.mp4

14.如何设计阿米巴的股权激励？.pdf

15.阿米巴实施全案(上).mp4

15.阿米巴实施全案(上).pdf

16.阿米巴实施全案(下).mp4

16.阿米巴实施全案(下).pdf