教育-游人客栈

 告诉你怎么管是对的，怎么管是错的！  讲师：赵建华  著名管理专家、国美集团总顾问、北京大学总裁班专任教授、山东大学研究生导师、国家“十五”规划职业定位研究小组负责人，从事管理实践和管理培训咨询20多年，帮助黄光裕创办国美电器，指导100多名亿万富翁，为300多家企业提供咨询服务。被誉为“企业灵魂工程师”、“全国十大演讲者”、实战管理专家和实力派演讲专家获得全国教育艺术界最高奖“铸魂金杯奖”。 

第一讲 领导力模型 1.前言 2.领导模式第二讲 学习能力的快速成长 1.卡里案例引起的思考 2.领导者的二元能量 3.学习者的三重境界第三讲 学习和决策 1.失去学习 2.新视野成就新事业 3.新思维创造新模式第四讲 决策和组织 1.案例:凤凰展翅之谜 2.从精英到管理的转变(一)

陈向东 中国人民大学经济学博士，北京新东方教育科技集团副总裁，高级TOEFL、GRE、曾任新东方教育科技集团总裁助理、新东方教育科技集团武汉新东方学校校长的LSAT教学专家。主要代表作有《GRE/GMAT/LSAT推理、GMAT数学高分快速突破、GRE数学高分快速突破、《GRE&LSAT分析推理捷进、《LSAT应试指南-赴美攻读法学院成功战略》等。   讲座介绍： 领导是技术和艺术 ——科学有效的组织结构保证了企业的效率和业绩

内容简介       彻底改变领导者的思维模式 绝对原创的创新管理理论透视企业经营管理本质的管理体系 优秀领导系列课程-打造中国优秀企业家 如果一个企业没有一个好的领导者，它注定会成为一个失败的企业。目前，中国乃至世界各地的大多数企业都存在这样的问题：企业领导者的能力在企业能走多远方面起着至关重要的决定性因素。因此，如果企业领导者想要永恒的基础，他们必须首先培养自己。

内容简介   中国唯一一个专注于人才选拔的讲座！立即看到国内顶尖专家的问话技术，如何选拔，如何识别优秀人才，如何因材施用。      ☆内容精要： 种子选择不当，浇水施肥，阳光雨露充足，作用有限。 为什么在培训上花费了大量的财力物力，公司的业绩还是很难提高？为什么很多“小白兔”员工兢兢业业却从来没有表现出来？怎样才能找到真正的营销天才？“选择”，一定要选择，只有选择才是最好的！与其改造一个人，不如选择合适的人！用C8工具锁定营销天才！

 内容简介《精准管理与实现手段》栾润峰先生1964年出生于江苏省常州市，现任金和企业集团董事长总裁、常州市人民代表大会代表，是民主建国会会员。 ◆1983年毕业于南通工学院计算机专业，在大型国有企业工作8年。 ◆1993年毕业于天津大学工商管理专业(国内首届MBA)。

找不到企业人才怎么办？ 企业人才留不住，该怎么办？ 创业元老成障碍怎么办？ 如果公司的产品卖不好怎么办？ 老板努力工作，发展困难，怎么办？ 无论你经营什么行业，只要你是企业的领导者，我希望你能比你的对手早一天拥有这个CD内容，因为一旦你的对手比你早一天拥有，这将成为你最大的遗憾。-马云

 91%的世界500强企业领袖来自宗教。这是什么意思？世界上有几千年的古刹，但很少有几百年的企业生存。为什么？宗教组织作为一种组织形式存在的时间最长，已经存在了2000多年。宗教组织用什么样的智慧来锁定团队和众生？ 课程收益：一、通往国学殿堂，领导必须先掌握三把金钥匙国学博大精深。企业家如何在有限的时间内快速准确地学习真正对自己、对当下、对企业有益的国学经典？

《总统赢销宝典》内容介绍:  《总统赢销宝典》内容介绍:一、

     修身、齐家、治国千古第一完人    网罗、培养、使用人才第一高手    曾国藩是中国历史上最具影响力的人物之一。他是一个普通的农民孩子，成为中国近代史上重要的历史人物，资质不佳。他被称为晚清“中兴第一大臣”，是中国传统文化的集大成者，是中国现代文化的先驱，是引进西方现代文化的领导者，是中国现代洋务运动的创始人；后来者称赞他为“永恒的完美”、“官场楷模”。是什么让他取得了如此辉煌的成就？作者提出，曾国藩作为一个政治人物，不同于其他政客最显著的地方，非常注重提高人格修养，促进事业的建立，熟练掌握用人的智慧，即修身养性和用人之道。修身以诚、敬、静、谨、恒为本。最高境界是“谨慎独立”，这一直贯穿他的余生。可以说，儒家思想的“修身养性、齐家、治国平天下”在他身上得到了完美的体现。就业体现在他在官场和战场上的磨练中。

中文名: 普林斯顿大学开放课程：技术世界的领导能力 英文名: leadership in a technological world 资源格式: MP4 学校: 普林斯顿大学主讲人： Various版： 开放式课程/全15课程更新 发行日期: 2010年7月22日 地区: 美国 对白语言: 英语 简介:  课程介绍： 本课程使学生更好地了解当代全球经济、环境和文化，并通过各种技术渗透。

［课程介绍］   清华大学继续教育学院主讲教授王伟，著名危机管理专家，多位大中型企业风险与危机管理顾问。2004年，王微先生率先在中国提出最适合中国企业、政府和政府的建议 NGO 组织实际需要的一系列危机管理理论填补了中国危机管理缺乏系统应对策略的空白，形成了“中国危机管理” 9 ＋ 1 策略”、“企业危机管理 9 ＋ 1 预警”、“企业危机管理 9 ＋ 1 误区” 等理论体系。个人专注于中国危机公关9＋该战略被业界认为是中国本土危机理论的突破，颠覆了西方危机管理专家诺曼﹒ R ﹒奥古斯丁的概念被称为“危机管理、孙子兵法管理”。