教育-游人客栈

 标准是任何组织提高竞争力所必需的重要技术基础和关键因素。我们应该清楚地看到，今天的标准化正以前所未有的速度向前发展。标准已成为产业发展的重要技术依据，是国际贸易的重要技术措施，是科技创新成果转化为生产力的桥梁和纽带。为了发展制造业，必须建立各种标准体系。标准化质量管理体系首当其冲。今天，我们将详细讨论标准化质量管理体系。讲师介绍： 网上商学院中国总裁金牌讲师； 新思维教育培训中心金牌讲师； 上海泽硕咨询有限公司高级顾问；

 《制造业新产品研发项目管理实务简介》西安交通大学工学士，北京时代光华教育发展有限公司，澳大利亚堪培拉大学MBA，美国项目管理协会PMP。曾任北京大学企业家班特聘教授、上海交通大学生产总监班特聘客座教授、中国企业联合会注册培训师、生产管理专家。现任上海永欧企业管理顾问公司首席培训师、香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师、高级顾问、专职现场管理培训师。多年来，黄先生一直服务或合作，包括霍尼韦尔(美国)、福斯特韦勒（美）等知名企业，担任生产经营经理、生产总监、总经理，熟悉各类制造、分销企业管理，跨国公司先进管理技术本土化有深刻经验，形成先进务实的管理体系，是“精益生产推广”的实践者。黄先生是美国认证协会金牌认证讲师、美国项目管理资格认证考试专职培训师、国内众多知名咨询培训网站的咨询培训顾问。黄先生的课程生动细致，知识点准确，案例分析准确，作风坚韧，驾驶课堂能力高，教学咨询经验丰富。

 金伟-销售环节物流管理课程讲师：靳伟     中国著名物流专家、中国物流与采购联合会《中国物流与采购》杂志总编、中国物流学会常务理事。自1979年以来，我一直从事物流研究，是中国最早参与物流概念引进和物流启蒙教育的人之一。1985年，王志泰、吴润泽翻译的《物流手册》是中国第一本物流工具书。作为中国物流行业的专家，多年来一直从事物流研究，特别是在生产企业的物流方面，并在国际物流研讨会上多次发表专题演讲。  

设备是生产力的三要素之一，是社会生产的物质手段。设备管理对企业产品的数量、质量、成本等经济技术指标有决定性影响。中国最年轻、最有实力的讲师李永标先生详细讲解了TPM的基础知识，包括TPM的概念、发展历史，以及中国企业如何更好地实施TPM。提高设备的维护质量，提高设备的综合效率，保证设备的正常、连续、可靠运行，延长设备的使用寿命，保证生产的连续性，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。 讲师介绍： 中国总裁网在线商学院金牌讲师；

 第一讲  什么时候容易产生质量异常(上)？ 1. 前言  2. 为什么结果不同(1)？第二讲  什么时候容易产生质量异常(下)？  1. 为什么结果不同(2)？  2. 产生质量异常的因素第三讲  新员工教育和人员变更管理(上)  1. 案例：新员工和不良率：  2. 新员工教育培训内容(1)第四讲  新员工教育和人员变更管理(中) 

作者简介： 孙结先   国内知名精益管理专家东方名家特聘专家。 十多年的世界500强制造企业工作经验，从事丰田精益生产模式10年，多次在丰田及其相关海外工厂进行研究和指导，了解丰田的生产管理。中国精益六维法最早提出，为集团工厂的发展做出了巨大贡献！ 孙先生在项目实施方面很有造诣，善于在现场调查中发现企业存在的问题，设计符合企业特点的解决方案。使企业在项目改造过程中少走弯路，不走错路，保证企业的可持续收入和长期发展机制。 

 为什么要学习这门课程？     人工环境，环境教育。没有良好的工作环境，企业就无法创造人才，更不用说留住人才了。实施5S不仅可以改善生产环境和产品质量，还可以改善员工精神，培养和吸引一流的人才，创造一流的企业。本课程全面讲授了5S实施方法、要领和5S实施的组织和审核，是企业等组织提高现场环境质量、提高员工精神面貌、使组织充满活力的理想教材。 谁需要学习这门课程？ ☆企业高级管理人员  ☆企业中层管理者 

 孙振耀教育科技有限公司创始人惠普是世界500强企业中为数不多的中国经理之一，曾任惠普全球副总裁、中国区总裁。在他的领导下，惠普在中国实现了快速增长，创造了多元化的企业文化理念，他倡导建立 “惠普商学院”向中国企业传播了惠普集团60年的管理经验。2012年，他成立了志兴教育科技有限公司，开始创业。课程介绍孙振耀 企业文化01.企业核心价值观

李践讲座视频《提高质量-人人必学的15种质量方法》共6集李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 01 李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 02 李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 03

 管理就是沟通:与下属沟通三大技巧:赵了了 北京人合正道职业培训讲师，中国科学院心理学研究生。北京市职工教育协会培训师专业委员会委员、国家注册高级企业培训师、国家注册二级心理咨询师、精神分析认证催眠师/心理咨询师。 管理就是沟通。很多时候，我们抱怨下属的工作不利，问题往往在于沟通。我们工作中70%的错误都是由于缺乏沟通造成的。作为一名团队经理，尤其是初创公司的团队经理，我们必须掌握与下属沟通的技巧。

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 白崇贤，由于“康师傅”的成功策划，台湾省第五代管理创始人、国际企业管理专家在大陆享有盛誉，被称为“康师傅”师傅。由他领导的台湾教育企业管理顾问公司以拥有原台湾塑料集团的管理专家和智囊团队而闻名。他们向亚洲国家传播了王永庆的管理理念和台湾塑料的管理体系。白崇贤先后担任近1000家中外企业的管理顾问，包括世界著名的中国富人蔡万林、林绍良、泰国正大集团、马来西亚金狮集团和四川希望集团，帮助许多企业快速发展壮大。