教育-游人客栈

臧日宏，管理学博士，全国宝钢教育奖获得者。现任中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师。他还担任MBA和EMBA教授，包括清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学和武汉大学。多次获得优秀青年教师和优秀教学奖。藏日宏教授从事工商管理多年（MBA）以及公共管理培训课程、A管理模式和职业经理培训课程，主要课程包括投融资分析、《公司理财与税收筹划》、《财务报表分析》、《公共财政与金融》、《资本运营》和《管理经济学》涉及会计金融等课程，具有丰富的教学经验和实践操作能力。担任多家文化传播机构的顾问和公司顾问，多次参加企业内部培训和教学。在100多家机构的大规模演讲中，反应强烈。

简介：王绍凡：    台湾学者，现代禅宗文化倡导者。1962年，随侍南怀瑾先生左右，深得南先生心法真传。到目前为止，中国禅宗文化一直在研究和传播。他是禅宗文化的集大成者，是一个真正的觉悟者。在过去的40年里，他以禅宗为武器，从人类文化的根源出发，突破了古代、今天、中国和西方的局限性，实践和发展了人类智慧升华的金钥匙。先生的演讲不是语言、知识或经验的灌输，而是生活智慧和激情的薄弱；雷雨是善良的，笑骂都是文章；禅机无限，不拘一格直指人心。

 刘伟 博士、教授、博士生导师、院长，教育背景： 1978年春，黑龙江生产建设兵团作为“文化大革命”后恢复高考的第一名学生，被北京大学经济系录取，获得北京大学经济学学士、硕士、博士学位 工作经历： 北京大学毕业后留校任教至今 1989年破格晋升副教授 1992年再次破格晋升为教授 1994年被评为博士导师 研究方向： 政治经济学中的社会主义经济理论

如何实现企业跨越式发展5000万-10亿 北京中智达教育科技有限公司 总发行一、讲师简介 洪生教授曾在世界顶级咨询机构工作，有13年的咨询顾问和职业讲师经验。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、威尔士大学特聘培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家具、电子、房地产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、20多个行业，如美容化妆品。一些客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁店、日立电梯、全友家具等。洪教授是中国最成功的顾问之一，通过全面整合，帮助四家企业迅速成长为中国行业第一。

林伟贤 中西实践家 内容介绍：内容介绍： 林伟贤先生和13位著名论坛主持人  世界顶尖大师谈论成功的商业经验。 从国际角度和全球观念解读新经济的运作方式。13位理论扎实、实践丰富的国际专家向我们展示了新的经济视野， 第一篇   电视购物 第二篇   网络购物 第三篇   如何学习 第四篇   什么是最好的商业模式？

在这个阶段，中国企业应该学习什么？怎样学习？从哪里学习？成为当今中国经济社会发展中最有价值的问题。     中国企业过去依靠什么成功，现在面临什么挑战，中国企业的差距在哪里，中国企业差距背后的深层根源是什么？影响决策的主要因素是什么？企业经营成败的关键是什么？ 年轻的中国企业，同样“年轻”的中国企业家，如何在世界上最具活力的中国市场站稳脚跟，发展壮大？讲师介绍:卞华舵 清华大学法学学士，南京大学管理博士，国家首批高级管理顾问，现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁、世华联合投资公司总裁。

 【俞凌雄】十倍速增长俞凌雄教你掌握业绩十倍增长的法门和利器余凌雄，投资者、领导企业家、企业家导师、浙江宁波人，聚集投资控股集团联合创始人，现任投资控股集团董事长、国际教育集团董事长、上海汇义投资有限公司董事长。主要社会职位：青海慈善协会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙江研究协会高级荣誉顾问。俞凌雄教你掌握业绩十倍增长的法门和利器五大特色：1、由领先企业家、投资者、上海浙商实业集团董事长俞凌雄先生与上海浙商实业集团核心团队共同研究建设；

 贾长松 关键人才薪酬事业部薪酬薪酬体系是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪些部分组成。一般来说，员工的薪酬包括以下主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四部分。贾长松先生是长松咨询的三位创始人之一。现为长松咨询集团董事长、长红咨询董事长、长建学院董事长 艺术崇拜中国第七代相声大师胜杰为师，师胜杰为师第16位弟子。中国最实用的系统管理专家，中国第一家企业人才生产线建设者行业研究深入咨询倡导者和实践者，中国营销学院规划者和终身推广者“东方大师”、《赢家讲堂》专家成员拥有13年的组织体系管理研究经验。《长松组织体系》工具包发明人、中国民营绩效考核顶尖专家、中国著名人力资源管理专家、国家MINI-MBA教育专题讲师、国家CHRP（人力资源管理师）认证培训讲师

 一个人的性格和表现哪个更重要？如何培养有效的素质品格管理能力，增强竞争力？ 根据发达国家的经验和方法，结合中国国情，《绩效管理与绩效评价》提出了最新的“绩效管理”模式。在行为训练和绩效评价中，管理者的职位性格分类和职业性格分类概念。在绩效考核中，员工实施“绩效第一”的即时、数字定量考核，而管理者实施“性格第一”的非即时、非数字定量考核。采用基于KPI坐标图的锚定方法，将考核结果与行为绩效工资、绩效绩效工资挂钩。对员工表现进行公平客观的评价。

成本控制是企业永恒的话题。然而，当许多企业进行成本控制时，一般存在控制简单、成本意识薄弱等问题，严重限制了企业效率的提高。本课程分享了成本控制的误解及其对策，重点分析了成本控制的原则和战略方法，帮助企业摆脱成本管理的误解，提高成本控制意识，最终实现了通过实施有效的成本控制战略来提高企业利润的目标。课程大纲：对成本控制的误解 1、不注重质量或质量或质量 2、成本控制是财务部门的事 3、控制成本就是不花钱少花钱

 　1970年毕业于北京大学物理系的宋守信。曾在苏联国家教委学习学院、华北电力大学等高校学习教育管理、电力技术经济等。工程硕士学位。 　　重要社会职位：国家高等学校安全工程教学指导委员会副主任、国家工程硕士教育指导委员会委员、劳动部职业技能评估专家委员会项目管理专家、中国电力教育协会主任、国家电力高等教育委员会经济管理委员会副主任、北京电气工程协会执行主任、教育科学委员会副主任、安全委员会委员。课程目录： 第一讲 系统分析事故原因(1)

 企业安全生产和安全发展是企业健康发展和成功发展的必要基础。确保企业安全生产，实现企业安全发展，不仅是企业发展的需要，也是构建和谐社会的需要。企业是实现安全生产、谋求安全发展的主角。企业全体员工是实施安全管理、实现安全生产、促进安全发展的主力军。讲师介绍： 网上商学院中国总裁金牌讲师； 新思维教育培训中心金牌讲师； 上海泽硕咨询有限公司高级顾问； 前锋企业管理咨询有限公司高级培训师；