教育-游人客栈

吴兆颐 麻省大学博士。20世纪80年代，他在麻省大学任教，并担任亚洲文化顾问。第一届“国际知识工程”大会于1986年在德国举行，任审稿委员会委员。后来在英国参加了《国际教师教育》的编写。作为国际教育专家，他加入了国际移民委员会。1993年回国后，作为亚洲开发银行注册的独立顾问，他调查了BHP国际资源公司的中国合资企业状况；为ASTEC国际电器公司提供投资选择；并为国际公司提供培训和咨询服务。作为摩托罗拉大学的教师和顾问，吴博士。近年来，吴博士审编了彼得、圣吉的“变革之舞”和“第五次修炼”。中文译本《实践篇》。吴先生现为北京信达思信息技术有限公司董事长、美国华人企业家联合会教育中心副主任、学习型组织中国国际网络创始人、国际组织学习协会中国区合作伙伴、知识与创新国际网络联盟组织者、北京大学/清华大学客座教授。

解决中层业务管理的四大困惑： 深陷琐事，到处都很忙，缺乏救火分离，下属执行不到位，预期绩效无法达到预期绩效 让中层更有效率、更有效率地做好业务管理:从容八小时工作，不盲目忙碌，有条不紊地控制全局 管理不混乱，容易不加班 身体不累，顺顺顺当当当地拿到表现 事情不烦人。讲师介绍： 李宁是太东方著名专家、实用企业管理、咨询培训专家。李先生整合了20年的企业管理经验，致力于解决中高层管理的胜利，在领导能力、执行能力、管理者质量和能力提高等领域有独特的见解，形成了自己的体系。应邀为中山大学MBA高级研讨会、中国宝安、瑞贝卡、红锌锗、达安基因等教育机构和上市公司进行专项培训，教学热情、语言尖锐、有趣、内容、经典案例，具有较强的吸引力和灵感，受到企业和学生的好评。

讲师简介：周坤 曾担任多家上市公司集团总经理等高级职务。在30多年的工作中，他经历了几种不同风格的中国管理、日本管理和美国管理管理模式，并将其与实践相结合，在企业战略规划、标准化管理、人力资源管理、营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻的理解。在此基础上，形成了全息管理体系。 《家族企业治理、传承与可持续发展战略》课程大纲： 一、家族企业概述 定义家族企业

目前，企业文化建设已成为讨论的热点，可谓“仁者见仁，智者见智”。对企业文化建设的认知水平，是建立优秀文化的第一步。对企业文化建设的认识并非一蹴而就，需要一个循序渐进的过程。然而，许多企业扭曲了企业文化建设的本质，没有努力提高和塑造价值观，而是渴望快速成功和即时利益，企业文化建设作为竞争战略，希望文化建设后，企业管理水平和凝聚力能立即定性提高，业务业绩也会提高，因此引入CI、娱乐活动、培训和讨论，但这些是企业文化的外观，而不是本质，力量没有用在刀刃上，所以企业文化建设往往是“雷声大，雨点小”。从长远来看，企业文化往往成为“形式主义、虚假、虚假”的代名词。

中国第一部领导电子教育电影《成功在人》是中国最权威、最系统、最全面、最实用的大型领导参考片，讲解了领导者在市场经济环境下如何进行优秀管理。课程大纲：　　第一、二集 德才兼备 1、成功的企业家应该具备的能力(美国和日本) 2、企业领导的能力和职责 3、领导艺术的企业领导 4、沟通的艺术 5、对领导者的误解　　第三、四集 招贤纳士

在晚清近百年的历史上，有这样一个人物，他作为一名在籍侍郎，在没有士兵和国家财政支持的极端困难条件下，成为镇压太平天国的第一人物。官方历史书称他为“ZTE第一大臣”，历史学家将他列为中国近代史上的第一个关键人物，他是曾国藩。     曾国藩为什么会取得这样的成就？认识和就业起着关键甚至决定性的作用。曾国藩的智库聚集了400多名当时各方面的杰出人才。他如何聚集这么多人才？如何控制和使用这些人才？人才的使用与他的个人成败有什么关系？就在《曾国藩的认识与就业》中。

讲师介绍： 王晓飞：中旭教育集团总裁，实际作战执行专家，西点管理模式创始人，西点执行第一人，央视“赢家讲堂”专家，改革开放30年中国教育创新人物。作品有： 1. 《西点军校执行力》、《西点军校领导模式》、《西点军校领导执行规则》、《西点军校战略突破》、《西点军校训练八大教材》、《结果生存》、《执行三大障碍》、《执行战略》、《责任》等。

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培训目标 怎样建立6S管理系统， 全面规范企业管理。 如何掌握6S管理系统， 全面提高企业管理技能 如何有效地实施6S管理标准？ 准， 实现6S管理的准确性 如何监控6S管理系统， 使6S管理操作正常化 讲师简介 孙少雄老师-“中国大陆6S第一人”、质量管理咨询专家 曾任：日本松下电器­生产部和制造部主管 美厦公司(美资)研发部经理及副总经理

1927年2月15日，他出生于安徽省庐江县，住在福建省建瓯。抗日战争期间，他在贵州国立第三中学学习，胜利后在南京市立第一中学学习。1949年，他前往台湾，为实践学会服务。他在业余时间学习古代经典和历史文章，并跟随方东美先生、张佳大师、李炳南先生学习哲学和佛经13年。   1959年在台北圆山临济寺剃须，法名净字净空。受足戒后，在国内外弘扬佛法，讲述《华严经》、《法华经》、《楞严经》、《圆觉经》、《六祖坛经》、《金刚经》、《净土五经》等大乘经论数十种，36年不间断，现存音影带3000卷。在中国，法师先后创办了华藏法施会、华藏精舍、华藏佛教视听图书馆、华藏讲堂、佛教教育基金会。首先，利用视听教育的方法弘扬佛教，制作了大量的佛教讲经录音带和录影带，分发给世界各地，并提倡印刷和赠送1000多万本《大藏经》和各种经论善书。佛菩萨像流通世界上有数百万张。

李兵珂：    广东省管理咨询协会副会长副会长    中国企业联合会咨询委员会    中国国际华商联合会副秘书长    中国区执行师Disc人才评估    职业规划专家    电视专家“赢家讲堂”    李冰可导师是一名实用的企业家导师。他经营三家传统行业公司，在行业中排名第一。现任问答教育机构董事长。凭借丰富的管理经验和深厚的理论遗产，他已成为咨询和培训行业的导师。他的作品包括《我的生活，我的决定》、《命运交响乐》、《带领团队》、《责任感》、《赢得智慧》等。

西点执行力第一人，王笑菲老师的作品《如何一呼百应》——掌握让员工自愿跟随的能力！  与普通管理培训不同，国内首创的“西点模式”管理理念提高了企业的执行力！  指出企业管理中的问题核心，教会管理者领导的视角和思维方式！   演讲者：王笑菲  作者简介，王笑菲  中旭教育集团总裁，著名的实际作战执行专家，是西点军校管理模式的创始人和西点军校执行力的第一人。中央电视台“赢家讲堂”特别专家，改革开放30年的中国教育创新人物。