教育-游人客栈

俞敏洪 企业如何解决利益冲突——俞敏洪 1962年10月15日出生的俞敏洪，江苏省江阴市夏港街道人，新东方创始人，著名英语教学与管理专家。曾担任第十一届、第十二届全国政协委员、民盟中央常委、全国青联常委等社会职务。1980年被北京大学西班牙语系录取，本科毕业后留在学校任教；1991年从北京大学辞职，进入私立教育领域。1993年，北京新东方学校成立。现任新东方教育集团董事长、中国青年企业家协会副会长、中国全国青年联合会委员。20世纪影响中国的25位企业家之一被媒体评为最具升值潜力的十大企业明星之一

倪砥的《构建和谐组织的六项技能》 内容简介：倪英，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。高级企业管理顾问、顾问培训专家；乔治华盛顿大学高级访问学者；亚洲十大优秀培训师。 倪先生是中国第一位将职业竞争力整合为企业系统培训课程的顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富经验，使他的管理理念在实践与理论、战略与实施之间始终保持平衡。曾在国内外多家知名企业工作，担任销售经理、运营总监、培训发展总监，在这些领域有十多年的工作经验。此外，其教学理论系统，理论诠释简单，教学内容与实践能力充分结合。擅长面对学生提出的各种实际问题，具有深厚的专业技能和敏捷的思维能力。他具有丰富的语言魅力，注重学生的互动交流，激发学生的最佳教学效果。

 《培训》杂志国际中文版创始人林伟贤，企业管理博士，实践家知识管理集团董事长 中国教育培训发展协会主席、曼陀罗培训联合创始人、《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特。T.清崎都是Money&You专业讲师(世界六位)是世界上唯一的Money&You及Business&You中文讲师。它是亚洲华人最受欢迎的讲师之一，擅长幽默、发人深省、流言蜚语和关键课程，帮助每个人建立自己的成功体系，实践自己的成功梦想。 

 时代光华成立于2000年3月，是我们的合作单位，主要从事文化产业，基于为客户提供高质量的精神食品、规划、组织、生产大量出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏等，受到客户和**的密切关注和欢迎。 从2002年开始，时代光华的主营业务开始转型，专注于***教育，尤其是管理培训行业。经过几年的发展，自18年代以来，光华已迅速从一家单一业务的小公司发展成为一个实力雄厚的教育培训产业集团，是一个具有影响力的全国知名品牌。

现任北京朗博的谭艳心•全华仁管理咨询中心总裁、北京朗博之星教育咨询中心席专家、四川经济学会副会长兼秘书长、成都商业管理科学院院长、四川大学、西南财经大学等高校兼职教授。 产品卖点： 如何激活员工的责任感？ 如何解决管理的痛苦？ 如何消除管理之忧？ 如何拓宽管理之路？ 如何打开财富管理？ 化解管理痛苦的主要内容： 第一章　责商　管理之谜—&mdas

余正昭，亚洲著名营销战略专家和著名演讲者，圣国企管理顾问有限公司总经理，美国金克拉培训中文版创始人，亚洲四大杰出教育培训贡献奖获得者（1995年），超级国际培训研发机构总裁，台湾省潜能开发协会主席，国际交流协会创始人成功典范，青年商会培训委员会总干事，美国心灵圆满学院（IHT）美国金克拉培训机构和美国金克拉培训机构（Zig Ziglar Training）毕业是世界上第一位获得金克拉三级训练讲师认证荣誉的中国人。余正昭先生在企业管理方面有20多年的实际操作和培训经验。2002年获中国50强培训师(上海)、2004年中国优秀演讲者(北京)500多名国内外企业特约顾问和教育培训机构讲师，教学经验1000余人。

起点商学院资源，名师讲座课程简介：借古喻今的商战经典，商界精英的制胜之道。潘武忠受邀为国内外众多大型企业提供营销策划和培训服务。他对中国的营销和管理有着深刻的见解，具有深厚的理论造诣和丰富的实践经验。演讲风格雄伟，富有哲理和感染力；语言组织严谨有趣，雄辩迷人。紧密结合现代案例对商业战略的深入分析，为您带来全新的营销管理理念，对现代企业的营销管理有着深刻的启发，具有现实的参考意义。

 《学习型组织建设》讲座大纲： 1、学习组织的内涵 2、学习型组织和企业核心竞争力 3、学习组织和变革管理 4、学习组织实践方法 5、学习组织的五项核心培训 个人超越 改善心智 共同原景 团队学习 系统思考 6、中国的教育反思和学习型学校 叶延红《学习型组织建设》要点提炼： 1、学习组织的核心理念是创新和成长：知识创新、学习方法创新、企业成长和员工成长。

讲座：周海平 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。1984年毕业于上海华东纺织工程学院，在中国人民大学工商管理学院MBA硕士学位后，曾担任TCL集团有限公司总裁办公室主任、集团品牌与公共关系高级总监，协助首席执行官制定和实施TCL国际品牌战略和公共关系战略，协助首席执行官参与集团重要决策的推广和监督，组织多个重大企业项目的政府公共关系，与相关利益相关者（包括媒体等）进行专业沟通，参与多项国际并购品牌整合和专业公关金融活动，熟悉战略导向型大集团公司总裁办公室的运营模式，熟悉企业公共关系运营体系、政府公共事务和投资者关系，能够从战略和应用层面深入掌握高级公共关系和公共事务管理技能，为企业建立具有战略水平和高效的公共关系和公共事务平台。

 实战执行力专家 西点执行力第一人:王笑菲    资历:    ★ 中旭创始人  ★ 中旭教育培训集团总裁  ★ 实战执行力专家 第一个执行西点的人  ★ 《执行力战略》《西点执行力》《西点训练营》《负责任》等  凭借其独特的管理理念和实践经验，中旭在短短两年多的时间里培训了1万多家企业。  ★ 大型企业：TCL集团：TCL集团 美的集团 华为科技 中国龙工集团、红豆集团、通威集团、皇明太阳能集团、龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家具、雨润集团、远东集团、华泰集团、龙力奇、山花地毯、工友集团、渝江压铸、大富兴利 

贾长松 企业操盘手 视频+音频+讲义[完整版]-贾长松                   内容简介：贾长松 企业操盘手 视频+音频+讲义[完整版] 贾长松最新讲座精品讲座网络企业经营者是管理他人企业的人。有效解决企业体系建设问题 企业经营者设置，提高企业利润，以最实用的方式促进公司最高管理文化的高度统一，从而加强企业实力。解放老板。老板不仅要求公司干部帮助你完成工作，还要求干部帮助你完成思考。

张荣简介： 时间管理专家 团队建设专家 精神建设导师 中国民营企业咨询诊断专家 聚成华企科技有限公司副总裁 “总统口才生产力”创始人 课程大纲: 1、 决定成败的三个要素 2、 定义执行力 3、 执行者应该有的心态 4、 执行者的十二大特点 5、 团队执行三个禁忌