教育-游人客栈

企业持续快速成长的管理智慧 经过早期的快速增长期，中小企业的管理开始出现问题，陷入增长停滞的泥潭，甚至突然崩溃。如何突破增长遇到的发展瓶颈？本课程从人性的角度探讨管理的智慧，帮助企业决策者形成战略思维的思维习惯，知道如何规划和调整企业未来的发展战略。 课程大纲： 1、困惑：中国企业家本元的缺失 1、对知识和智慧的困惑 2、人才和团队的困惑 3、效率和升级的混乱 出路：本正清元，人事管理

 蔡丹红 分销网络.结构制胜蔡丹红先生介绍：营销理论与实践、咨询与培训复合专家、中国咨询培训创始人、2002年中国十大优秀培训师。现为杭州电子科技大学在职教授、硕士导师、杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席顾问、浙江省管理咨询协会副会长。复旦大学、清华大学、浙江大学等总裁培训班特邀教授、电视系列电影《前沿讲座》和国内多家大型咨询公司特邀专家，多次被邀请担任中央电视台著名商务专家。2002年，中国培训师协会评为浙江省民建企业委员会副主任“首届中国十大杰出培训师”。带领团队以严谨、专业、实用的咨询风格和“少而精”的服务态度，为中国著名企业中国建材南方水泥、天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋行业、新光珠宝、杭萧钢结构、宝娜斯袜行业、新疆八一钢铁等数十家企业提供整体营销或业务战略咨询，成效显著，受到企业高度评价。美誉度超过知名度。国内咨询培训的先锋。它为100多家企业提供专业培训，包括椰子集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅和LG蝴蝶化妆。它在北京、上海、昆明、乌鲁木齐和沈阳等许多地区举办了数十次公开课。专业机构出版了四套VCD教学片，如《走出分销迷局》。新作《经销商如何在新经济形势下提高经营效率》即将由北京大学时代光华出版。《商业评论》编委会，《营销学院》、《企业管理》、《商业》、《销售与市场》等大型金融杂志和学术期刊的专栏作家或特邀作者发表了数十篇专业文章，撰写了数百万字的项目报告。以“织网-实效营销整合训练”为主题，首创国内案例财经小说写作模式，反响强烈。最新的杰作《活路》是中国第一家从咨询的角度解读订单业务企业转型的企业，并将由北京大学出版社出版。《钱江晚报》的表现是《钱江晚报》、“销售与市场”、《营销学院》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体及专刊作专题人物报道。

 王竹泉 公司间交易抵销15集公司间交易的抵消包括抵消交易中形成的相应账户和交易中未实现的损益；如果货物已销售给集团以外的企业，则表明交易中的利润（或损失）...大师简介王竹泉，男， 1965年 出生于5月，山东栖霞人，管理(会计)博士，现任中国海洋大学教授、博士生导师、管理学院副院长、会计系主任，兼任中国海洋大学文科部主任，中国海洋大学会计硕士（ MPAcc）中国海洋大学管理学院应用会计研究所所长、中国会计学会财务成本分会常务理事等专业学位研究生教育中心主任。主要荣誉：国务院政府专项津贴专家、教育部新世纪优秀人才、财政部首批国家会计学术领袖（储备）人才、财政部企业内部控制标准委员会咨询专家等。主要荣誉：国务院政府专项津贴专家、教育部新世纪优秀人才、财政部首批国家会计学术领袖（储备）人才、财政部企业内部控制标准委员会咨询专家等。担任烟台张裕葡萄酿酒有限公司、青岛大学软控股有限公司、青岛金王应用化工有限公司等独立董事。具有中国注册会计师、中国注册资产评估师等专业资格。

 Carola Groppe 家族企业传承中的教育问题全部4集本系列介绍了企业代际继承的原因、家族企业继承中存在的教育问题以及家族企业继承对企业的影响。发言人从这些方面进行了调查和分析，对家族企业继承中的教育问题提出了独特的见解，并指导了解决家族企业继承中的教育问题的方向。Carola Groppe汉堡大学在德国汉堡大学教授。

 邹广文 14集企业文化和企业竞争力企业文化类型： 1.需要变革 2.需要提升 3.需要优化 像菩提树一样。心是一个明镜台，经常擦拭，不要惹尘。大师简介邹广文：1961年出生于内蒙古赤峰，哲学博士。现任清华大学哲学系教授、博士生导师。主要研究方向是文化哲学和当代社会发展理论。《中国社会科学》、《哲学研究》、《光明日报》等国内外杂志发表了200多篇论文。《当代文化哲学》独立出版、人类文化的流变与整合、六部学术作品，如《企业文化与企业竞争力》。北京哲学学会常务理事、吉林大学、山东大学等大学兼职教授、韩国成均馆大学客座教授等主要学术兼职工作。我的代表性成就获得了省、部级优秀社会科学成果一等奖，入选教育部“新世纪”人才支持计划，享受国务院颁发的政府特殊津贴。

 贾长松 组织系统架构及所有课件及工具电子表格集合最新的《贾长松组织系统全集》赠送了所有课件和工具电子表格  长松咨询的主要创始人之一贾长松，北京长松文化传播有限公司董事长，组织体系管理思想传播者，中国营销学院终身推动者，长松组织体系工具包发明人，中国企业体系组织建设第一导师，长松咨询发起人，中国公认的顶级民营绩效考核专家，著名人力资源管理专家，全国MINI-MBA教育专题讲师，全国CHRP(人力资源经理)认证培训班讲师，四所大学EMBA特聘专家，东方名家、“赢家讲堂”专家成员。

李践讲座视频《倍增路径5问与转型升级10问》 共1集“倍增路径”是行动教育集团转型升级平台“五管理公司”有效课程，旨在帮助中小型民营企业家在“互联网+”时代，面对商业困难，战略定位和资本设计，重建商业模式，通过组织创新实现倍增长。课程总结-掌握三大趋势，学习五条路径，取得三个成果倍增路径-学习5大路径第一模块：重塑企业精神 我知道企业家生活的艰辛，生活的疲惫，生活的困难；现在有很多企业崩溃了，事实上，企业家的信念崩溃了，信心消失了。

  孙振耀教育科技有限公司创始人惠普是世界500强企业中为数不多的中国经理之一，曾任惠普全球副总裁、中国区总裁。在他的领导下，惠普在中国实现了快速增长，创造了多元化的企业文化理念，他倡导建立 “惠普商学院”向中国企业传播了惠普集团60年的管理经验。2012年，他成立了志兴教育科技有限公司，开始创业。 许多创始人没有意识到文化是企业发展的DNA。由于对企业文化的高度重视，联想之所以能跃居世界500强，是因为如何创造不断发展的企业文化？如何让企业文化深入人心？联想找到了答案。

  肖国祥 (建造师培训专家)上海市公司高级工程师。高级建造师培训专家。一、二级建造师教辅主编，嗨学网建设培训讲师精博教育特聘讲师中国文化讲师自2006年成为建筑工程师考试培训教师以来，积累了丰富的教学经验。课程生动、幽默、易于理解、重点突出、总结精辟，具有丰富的市政工程经验，可结合学生提出的问题逐一分析，受到学生的高度好评。

讲师：尤登弘 著名金融专家、田纳西大学国际企业管理硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢佳大学国际贸易学士、上海汇商斯威金融顾问有限公司首席顾问、创始人；英国Ernst & Young会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研讨会、EMBA特聘教授、天津大学/交通大学客座教授，深受好评。尤登红接受了财富500强企业中近80家企业的邀请，长期担任中高级财务培训讲师和顾问。同时，我们致力于研究当地企业的经营特点，帮助民营企业解决困扰他们的财务问题，赢得了广泛的声誉。

 控制-企业制动系统内容简介：内容简介  为什么优秀企业一夜之间崩溃？ 春都——曾经辉煌的火腿肠第一品牌被公安机关逮捕，因为管控不力，浪费腐败滋生！

 企业人员定位， 商业模式定位、管理定位、营销定位四大体系22条规则 竞争对手最担心你学到的规则内容介绍：     企业定位是全球500强企业的必修课和成功之道。4p中最重要的是定位，它会影响企业人员、营销、管理和战略的成败。定位系统决定了企业的核心竞争 力。本课程从中国企业出发，根据中国国情和市场实际情况，详细分析了中国企业的人员定位法、商业模式定位法、管理定位法和营销定位法。 共有4个系统和22个法律实施解决方案。是企业家轻松战胜竞争对手的利剑。同时也是竞争对手最担心我们企业全体员工学习的秘诀。