课程-游人客栈

 第一集文化创意产业+第二集冠军创业+第三集梦想与现实 课程介绍赢在中国 王利芬 冯仑 俞敏洪 孙陶然 龚宇2007年5月14日，前国务院总理温家宝在同济大学百年校庆期间即兴创作了一首诗《仰望星空》。诗歌渴望学生们经常仰望天空，因为一个国家有一些人关注天空，他们有未来。2010年5月4日，温总理来到北京大学，与许多学生共度五四青年节。看完大学生的书法作品《仰望星空》后，温总理微笑着写下了“脚踏实地”，与之相呼应。

 财务管理对企业的重要性不言而喻。对企业来说，不仅要开源，还要节约支出，还要提高资本运营速度和利用率。财务管理是每个企业生死存亡的关键。本课程对中国企业财务管理中存在的诸多核心问题、如何建立现代财务管理体系、如何规避财务风险等精彩内容进行了深入分析。为企业降低成本和控制成本提供有效的方法。学习要点： 1. 中国企业财务管理存在的核心问题 2. 现代财务管理27个子系统详细说明 3. 制定财务信息化和ERP计划

 房西苑是中国著名的并购投融资专家。北京大学国际法学士，长岛大学国际工商管理硕士，北京大学国情研究中心研究员，美加管理学院兼职教授，中国科学院研究生院兼职教授，美国项目管理协会会员，项目管理培训师。主要记录：曾任海南民福药业有限公司董事长，亲自收购并合并海肤康人造皮项目 E-hotel 旅游电子商务网络，现代运输公司副董事长，未来运输公司总经理，成功经营携程（携程在美国上市），被称为2000年中国五大成功并购之一。如何使您的企业资产按几何级数增长？如何借用别人的大量资金开展自己的事业？请听房老师的讲座——“借别人给自己的家浇水——企业融资策略”。他的课生动有趣，举一反三，贯穿了方先生丰富的实践经验。它有两种不同于学术教师的风格。听他的课可以更好地理解投融资和企业战略的本质。 

 前沿商学院VIP课程《产品老兵聊天视频创业》共2节(宋健)他是互联网行业的资深视频产品经理，曾在德国贝塔斯曼、中国百度等知名企业工作。多年丰富的产品开发经验，成功打造了中东、印度、东南亚、巴西等地数千万用户的全球移动视频客户端Dutube，成为当地最受欢迎的视频应用之一。 讲座介绍：视频的发展经历了cinema、livingroom、三个时代。在每个阶段，视频的制作、分发和消费都发生了巨大的变化。那么，在这个大众创业和创新的时代，视频创业的方式是什么呢？让今天的分享客人告诉你。

 李京林 创业商机 ：手机壳里的千万生意高清 李京林 ISido创始人，CEO。2011年3月，他带领4名平均年龄不到25岁的年轻人在一个90平方米的小房间里闷闷不乐，创立了“iSido“并提出了手机服装的概念，决心打造中国第一个手机服装电子商务品牌。ISido很快实现了1000万元的年销售额，并被选为淘宝全球十大在线商户之一。课程介绍

陈光 老板有一点财务管理:很容易成为财务专家——陈光: 内容简介：老板的财务管理有点普遍：很容易成为财务专家 课程内容简单易懂，一点点通俗易懂，让复杂的财务管理课程学会使用，真正让管理者成为财务管理的大专家。实用性强，通俗性强。   主讲：陈光 中央财经大学经济学院副教授是著名的财务管理专家，拥有近十年的大型企业管理经验，尤其在企业资本运营、企业财务战略、投融资上市、税务筹划等方面具有丰富的管理和教学经验。它为世界500强企业和行业品牌公司提供了财务管理培训和咨询，如中国石油、中国石化、中国移动、IBM中国、北汽福田、中国普天、光大银行、民生银行、国家电网等。讲座课程包括：《企业财务战略》、财务分析、《综合预算管理》、内部控制与风险管理、《企业战略投资融资分析》、《企业资本经营与上市》、资本预算等。陈光先生知识渊博，讲座注重实践，语言幽默，可以放弃复杂的金融术语，使深刻的金融知识更容易理解，深受学生的欢迎。

据统计，60%-70%的企业一年能正常运营，5年能正常运营的企业急剧下降到20%。10年后，5%的企业通常继续运营，50年后比例下降到1%。为什么大多数中国企业只能领先三五年？   财务管理，寻找企业持续赚钱的奥秘 "假如你不希望你的公司继续赚钱，那就根本不需要听这门课了！“曾沛涛的信心来自于中西企业十多年的财务管理实践经验。历次美国在线（aol）家乐福中国区副总裁、首席财务官、麦当劳（中国）控股公司财务总监承认，他参与了许多企业决策，犯了许多错误，有些甚至相当痛苦。正因为如此，曾先生更加意识到财务管理对企业的重要性——财务管理决定了企业的成败。

 他不是教授，不是培训师，他是企业家！ 他有一家3000人的上市公司！ 他为研究中国家族企业的股权激励效力！ 他不以此为主，却以此为荣！ 他会给你呈现一个经典的教程:老板讲，老板听，老板学，老板用！ 为什么微软和沃尔玛都是家族企业，成为“巨无霸”，而你的企业却很难做大？  为什么你的企业忠诚的员工往往能力平平，但能力总是跳槽？  为什么只有你一直在努力工作，但员工的热情总是很低？  为什么你不能成功地把三家店变成30家或300家店？

 他不是教授，不是培训师，他是企业家！他有一家3000人的上市公司！他为研究中国家族企业的股权激励效力！他不以此为主，却以此为荣！他将为您呈现一个经典的教程：老板说话，老板听，老板学，老板用！为什么微软和沃尔玛都是家族企业，成为“巨无霸”，而你的企业却很难做大？为什么你的企业忠诚的员工往往能力平平，但能力总是跳槽？为什么只有你一直在努力工作，但员工的热情总是很低？

 牟家和知家股份有限公司创始人、ZMO企业自媒体联盟发起人北京知家信息技术有限公司创始人牟佳和，ZMO企业自媒体联盟发起人。牟先生创业三次，开发了《ZMO企业自媒体运营官课程》，帮助制造商以低成本打造从0到1的品牌，帮助传统企业以极客的思想进行营销，培养自媒体运营商，组建自媒体运营团队。 创业者有故事，白手起家最精彩！如何从零开始 0-1赚的第一桶金，靠不同的思维方式，靠不断创新的方法，还是因为熟悉行业，洞察创业成功的秘密？让创业者告诉你。

 为什么要学习这门课程？ 21世纪是数字信息和金融主导的时代，越来越多的人认识到金融管理对企业的重要性。财务管理已经贯穿于企业生产经营的各个方面，是企业制定决策和实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看，不懂财务管理的职业经理人将难以把握企业发展的脉搏，不能成为真正的成功经理人。要做好企业财务管理，职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动的规律。本课程简单地解释了这一点。与同类财务管理培训课程相比，本课程最大的特点是通俗易懂，实战性强。

介绍了《优秀总裁财务顾问-预算》的内容：日防夜防，家贼难防 了解报表，无所不防 手里拿着利器，天下无贼 这是老板案头必备的教材 这是一套一学一用就灵的教材 这是一套不需要专业知识就能学会的教材