课程-游人客栈

陈浩 管人管到位——陈浩 内容简介：执行不到位的表现，根源是管理不到位，如何管人管到位呢？   如何合理有效的带好团队和管理好部属呢？如何让企业选择到有用的 关键人才呢？如何让管理者有效管理团队并且轻松工作呢？如何高效管理下属使之执行到位呢？如果您想成功管理他人、带好团队管好人、正确识别合格的领导人， 那么陈浩老师将带着他的一路实践和亲身的经历，为您的企业提供“管人管到位”经典课程。

赵玉平 解析《水浒传》中的用人策略_如何化解人际冲突及如何搭班子——赵玉平 内容简介：本课程以《水浒传》为大背景，告诉我们水浒是一个管理多样化团队、个性人才的成功管理案例。课程为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法，深入浅出地阐述管理的奥秘。课程主讲人赵玉平运用独有的诙谐幽默地讲课风格为读者提供清晰简明的学习指导，让课程同时具备思考性和实战性。   赵玉平：中央电视台《百家讲坛》主讲人，北京邮电大学教授，北京邮电大学经管学院EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。

 调解员工与领导之间存在问题怎么办？如何处理员工提出来的建议和意见？面对员工内部矛盾是不是坐视不理？是不是应该和员工保持远距离？刚晋升主管属下不把你当回事咋办？怎样才能让员工干活更有效率？如何与员工进行有效的沟通？主管管理才能经典讲座系列课程可帮您——确定角色了解管理人员的角色与职责调整心态培养管理者应有的正确态度

 《向沟通要业绩》为了帮助企业人力资源部门更好地梳理培训思路，设置培训流程，提高培训效果，我们针对每套课程设置了一份相应的参考培训方案。培训方案将针对课程光盘给出具体的使用指导，在此基础上给出相对完整的培训计划。方案主要包括三个模块的内容：每讲的培训指导、培训效果评估和推荐课程与书目，其中每讲的培训指导又包括核心内容解析、课程学习收益、给培训主持人的建议、现场游戏说明及需要复印分发的参考资料等内容。贴合主题设置最佳培训方案，结合实际工作确定考核文本，企业培训部门的优选课程。

带好一百个员工，不如带出一个班组长 班组长“亦官亦民”双重角色的真实解读及其体系化培养《如何带好班组长》课程要点： 班组长——“亦官亦民”的双重角色解读 选拔班组长的误区 如何成体系、有方法地培育班组长 培养班组长是车间主任的第一要务 车间主任给班组长授权的四个阶段 班组长能够使用的工具和方法 班组长发挥作用的制度保障

 家里的家具用久了就会出现一些大大小小的问题，大家应该是经常遇到吧，如果是直接换新的对于一些小家具可能还行，但是价格贵的大型的就不划算了，那就简直是浪费钱，所以说还是要了解一些简单的家具维修方法，以备不时之需，想要自己动手维修的朋友可以学习下课程目录

 讲师：叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。曾担任香港上市公司中华区首席代表，香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。兼任香港企业文化协会常务秘书长，广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘研究员、国务院国资委研究中心品牌专家委员会委员，中国战略研究会主任委员、《中国人力资源开发网》专家顾问团专家。为100多家大型企业和上市集团公司提供过咨询和培训服务，担任多家公司独立董事。在香港和国内大型公开刊物发表文章100多篇，出版专著有：《思维决定一切，战略、文化、人力资源和品牌的思辨》、《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《品牌策划与品牌设计》、《重塑，企业文化培训手册》、《仁本管理，中国人力资源战略实务》、《第三种管理模式，中国企业文化战略》等。

王毅，盛高咨询机构常务副总经理，资深企业管理顾问，注册咨询师，国内知名的实战型人力资源管理专家。拥有在中国市场近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验，在现代企业人力资源管理体系建设、集团化管控、企业长期激励体系设计和预算管理等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。王先生以其清晰的战略性思维高度和统筹全局的项目服务风格，赢得了客户的高度认可与信赖，在咨询业享有较高的威望。项目成功率得到了一致的认可与好评，在业界享有良好的口碑。

《苹果iphone 7手机理论课》全套教学视频，共18集，课程主要讲解苹果iphone 7手机的相关模块电路的工作时序、工作原理、以及正确的维修思路、常见故障原理分析。具体的内容包括：苹果7框架讲解；主供电电路；开机待机电路；触摸接口电路讲解；显示电路讲解等...本《苹果iphone 7手机理论课》全套教学视频内容目录如下：

《职场一桶金：让新员工更好工作》内容介绍：  艾莫：全球最具国际化经验的华人培训大师、系统创富教练、国际企管顾问。在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一。 国际演讲培训专家艾莫老师站在新员工的立场，现身说法，以26年奋斗历程解析职业生涯，为他们指点迷津。以极具感染力的声音和富有哲理的语言，寓情于理，帮助新员工端正职业态度，提升职业素质，融入职业角色。使其将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来，合理地经营自我，在为企业创造价值的同时实现自身的成长。 课程提要： 一、态度赢在起点二、沟通创造价值三、形象推销自信四、赞美拉近距离五、在不同的圈子做好角色转换六、塑造好自己所担当的角色七、合理规划，做有价值的事情八、经营自己，从现在开始改变

 员工激励是企业的永恒话题！员工激励是企业常胜不衰的法宝！世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！ 员工激励极赋科学性、艺术性！ 优秀的管理者总能深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表象挖掘出实质，采取针对性强，行之有效的激励方式，使员工长久保持最佳的工作状态。

《苹果手机维修必备理论课》入门教学视频，全套共21集，课程系统的讲解了苹果手机维修前必学的一些基础入门理论知识：如看懂手机原理图的意义、电与手机主板的认识、元器件认识与万用表的使用、苹果手机主板信号讲解、苹果主板显示、灯光电路、wifi和充电电路、显示IC电路讲解、硬盘电路英文讲解、显示IC电路讲解、7代7PLUS能上网不能打电话等等...《苹果手机维修必备理论课》入门教学视频内容目录如下：