课程-游人客栈

 许多年轻人想成为领导秘书和办公室主任，但他们不知道如何提高自己的能力和准备；虽然有人成了秘书、办公室主任，但没有人认真指导，没有主人手拉手教，他们的心很无底，想做好，但不知道该怎么办，对；还有更多的秘书，办公室主任整天忙于琐事，忙于肤浅的文字游戏，身心疲惫，其实很迷茫！

 据《财富》杂志报道，美国62%的公司寿命不超过5年，中小企业平均寿命不超过7年。一般跨国公司平均生存10-12年，世界500强公司平均生存40年左右，企业生存50年以上不到2%。那些百年企业的生存一直是人们谈论的谜题。雅马哈是一家生活了133年的企业。它不仅跨越了日本从明治到低欲望社会的几个历史周期，而且在100多年的时间里不断创新产品。可以说，跨境创新的创始人被称为“企业界的达芬奇”。雅马哈的创新之路从未停止过，从研究木活到制造机械，从各种乐器到音频到虚拟偶像的未来，从制造钢琴到摩托车发动机，从游艇到游泳池到浴缸，再到无人机直升机。

 你有足够的学历吗？你能力强吗？你承受压力吗？你确定自己比千万高学历人才更好吗？从如此激烈的竞争中脱颖而出并非不可能。猎豹移动首席执行官傅盛认为：最好的办法就是「升级认知」。认知能力让你快速理解一件事的本质，甚至洞察整个行业，战略战略，这是你走在工作场所，甚至主宰行业的最终能力，我们称之为：元能力。

 3M≈这是一种片面而错误的认知。由于疫情的影响，3M口罩在中国人中很有名。在很多人的印象中，3M≈口罩。但很多人不知道的是，3M公司有800多个品牌和5万多个产品，涉及四个板块:安全与工业、交通与电子、医疗产品与消费品。口罩的销售收入在 3M 甚至在财务报告中“不值一提”。

 在互联网时代，每个人都能前所未有地接触到每个人，科技把曾经属于少数人的东西放在一边「个人品牌」特权交给每个人。大明星有粉丝，小人物也要有自己的啦啦队。打造个人品牌就是打造你的职场金饭碗，听有经验的温迪老师给你详细讲解。

 你知道世界三大秀吗？世界上有三个公认的名秀，一个是太阳马戏团O秀，另一个是法国巴黎红磨房，第三个是谁？是中国宋城的永恒爱情。宋城演艺是中国旅游演艺的第一股，成立于1994年，2010年12月在深圳证券交易所上市。每年有1500多场演出，观众5000多万。2018年，宋城演艺在主题公园演艺领域的市场份额达到67%，领先行业第二长隆系54个百分点，在国内旅游演艺领先。

  亚多是如何在这么短的时间内取得如此令人印象深刻的成就的？它的商业创新是如何实现的？它通过什么样的组织模式来支持创新？他的持续创新机制对我们有什么参考意义？如果您想知道这些问题的答案，请加入“亚朵：双轮驱动持续创新的奥秘”课程！课程目录

 如何给同事写邮件？如何回复客户邮件？隔壁部门的人直接找我安排任务。我应该接受吗？面对Leader安排的又多又杂的工作，哪一个能让领导满意？如果你遇到这样的问题，你还会觉得除了技术之外，其他什么都不重要吗？事实上，除了生存的技术技能外，还有许多看似微不足道的工作细节，这也是不同人在工作场所地位不同的一个重要因素。它会在不知不觉中影响你的工作成果、个人成长和各个方面。

 2020年上半年，由于疫情的影响，在线教育行业实现了爆炸式增长。其中，猿辅导作为龙头企业，在疫情期间用户数量飙升，成为中国在线教育领域最大的独角兽。自2013年公司成立以来，先后推出了猿题库、猿搜题、猿辅导、斑马英语等多种产品。短短7年时间，猿辅导从题库类的免费工具成长为独角兽公司。 K12教育公司那么多，为什么猿辅导能异军突起？如何准确把握趋势？猿类辅导在短短几年内布局了多种产品，其产品矩阵的逻辑是什么？它如何在短时间内开发出如此多的产品？未来在线教育的发展趋势是什么？未来猿类辅导可能会如何发展？ 本案例课，将逐一回答。通过课程，您将收获： 1.利用学习闭环拆解教育产业，找到细分市场； 2.如何通过产品矩阵快速增长产品迭代的逻辑； 3.在线教育产业的发展趋势及未来变化。

 今年，由于疫情的影响，在线教育行业迎来了新的机遇，实现了蓬勃发展。猿类辅导、家庭作业帮助、向谁学习等公司都实现了爆炸性增长。但随之而来的是，为了快速圈住用户，在线教育公司烧了很多钱，整个行业遭受了巨大的损失。 在这种情况下，与谁一起学习，却实现了连续六个季度的收入增长，2020年第一季度的毛利率超过了新东方、美好未来等龙头企业。 在这种异常情况下，市场上弥漫着对向谁学习的质疑。结果就是在短短一年内向谁学习，被做空12次。但向谁学习却越挫越勇，股价不断上涨。 向谁学习如何在短时间内实现快速增长和盈利？创始人陈向东在向谁学习的过程中做出了三个重要决定。这三个决定如何影响向谁学习的发展？在线教育行业未来可能会走向何方？ 本案例课将回答： 如何在企业快速发展阶段实现快速盈利？ 面对重要的商业决策，如何从底层思考，帮助企业做出正确的战略选择？ 未来网络教育的发展趋势是什么？对行业内企业有什么影响？

 目前市场上的PPT培训主要集中在操作上，很难建立PPT逻辑线的方法论。工作报告、行业研究、商业竞争计划等都有大量的文本和大量的信息，需要强大的逻辑支持，不能用“好看”的模板来解决。可以在不同的情况下制作精美的PPT，并打开更多职业生涯的可能性。

 很多人都用过无印良品，可能是一支笔，也可能是一件衣服。无印良品总是给人一种简单实用的感觉，代表着日本文化。 无印良品的产品设计起源于“消费社会”的反命题。当每个人都沉迷于品牌价值时，无印良品的概念是以实用主义为出发点，创造出更符合大众文化的产品。 无印良品是如何找到经营之道的？ 它是如何实现标准化经营的？在标准化管理的背后，支持流程体系的概念是什么？ 想法如何影响无印良品的商业决策？