荣誉会员免费刘敏 初创企业用人之道课程管理发展成长支持刘敏 初创企业用人之道——刘敏 内容简介:由于没有品牌缺乏信任、工资待遇等问题,招人难、留人难的问题困扰着很多初创企业。什么人会和你同甘共苦同创业什么人愿意和新公司风雨同舟共成长? 创业初期利用自己的亲缘优势,让熟悉、了解、信任你的亲戚、朋友和同学帮你度过难关,是非常好的用人选择。现代企业制度和家族企业并不矛盾,发展壮大后的家族企业只要按照规则办事,引入现代企业制度,就可以发挥家族企业的益处、避免其弊端,让企业在家族成员坚定地支持下高效发展。
荣誉会员免费陈浩 管人管到位课程管理定位团队成长陈浩 管人管到位——陈浩 内容简介:执行不到位的表现,根源是管理不到位,如何管人管到位呢? 如何合理有效的带好团队和管理好部属呢?如何让企业选择到有用的 关键人才呢?如何让管理者有效管理团队并且轻松工作呢?如何高效管理下属使之执行到位呢?如果您想成功管理他人、带好团队管好人、正确识别合格的领导人, 那么陈浩老师将带着他的一路实践和亲身的经历,为您的企业提供“管人管到位”经典课程。
荣誉会员免费蒋勇 如何带好班组长课程管理艺术成长带好一百个员工,不如带出一个班组长 班组长“亦官亦民”双重角色的真实解读及其体系化培养《如何带好班组长》课程要点: 班组长——“亦官亦民”的双重角色解读 选拔班组长的误区 如何成体系、有方法地培育班组长 培养班组长是车间主任的第一要务 车间主任给班组长授权的四个阶段 班组长能够使用的工具和方法 班组长发挥作用的制度保障
荣誉会员免费王毅 集团化管控-成长型企业崛起之道课程管理发展定位成长王毅,盛高咨询机构常务副总经理,资深企业管理顾问,注册咨询师,国内知名的实战型人力资源管理专家。拥有在中国市场近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验,在现代企业人力资源管理体系建设、集团化管控、企业长期激励体系设计和预算管理等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。王先生以其清晰的战略性思维高度和统筹全局的项目服务风格,赢得了客户的高度认可与信赖,在咨询业享有较高的威望。项目成功率得到了一致的认可与好评,在业界享有良好的口碑。
荣誉会员免费艾莫 职场一桶金-让新员工更好工作课程发展教育沟通成长《职场一桶金:让新员工更好工作》内容介绍: 艾莫:全球最具国际化经验的华人培训大师、系统创富教练、国际企管顾问。在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一。 国际演讲培训专家艾莫老师站在新员工的立场,现身说法,以26年奋斗历程解析职业生涯,为他们指点迷津。以极具感染力的声音和富有哲理的语言,寓情于理,帮助新员工端正职业态度,提升职业素质,融入职业角色。使其将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来,合理地经营自我,在为企业创造价值的同时实现自身的成长。 课程提要: 一、态度赢在起点二、沟通创造价值三、形象推销自信四、赞美拉近距离五、在不同的圈子做好角色转换六、塑造好自己所担当的角色七、合理规划,做有价值的事情八、经营自己,从现在开始改变
荣誉会员免费张子凡 新手上路半月有成-50个辅导新员工的方法课程学习成长创新坚持本课程紧密结合新员工"热情、胆量大、有创新性,但工作经验不够丰富、在标准化上较弱"的特点,建议将企业新员工培训设置成"破壳--雏鹰--雄鹰--精鹰"这样的阶段性培训,并从心态、知识、执行、技能、精力、激情、激励等七个方面对新员工进行全面培训,该课程详细地讲解了这七方面的内容,提炼了新员工辅导过程中应该注意的50个注意事项与方法,以及保持新员工在工作过程中心态稳定的方法。 本次课程注重理论与实践两方面的结合,讲解生动有趣,是真正的顾问式培训。
荣誉会员免费程社明 职业化炼就好员工管理教育团队竞争成长 程社明 “职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者南开大学、清华大学、北京大学、复旦大学“职业生涯开发与管理”主讲教授。2003-2007年中国培训论坛评选为“中国最具影响力培训师”之一,教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心,及全国大学生就业指导卫星专网培训师,中国人职业导航顾问联盟顾问,作为职业生涯开发与管理专家,在《北京青年报》、《中国青年报》、《中国人力资源开发》杂志《中外管理》、《销售与市场》、《全球商业经典》、《人力资本》、《职业》、《职业设计》、《心灵成长》、《中国大学生就业》等杂志发表文章、中央电视台《东方时空》、《交流》、《今晚》等栏目嘉宾,接受湖北电视台、天津卫视、天津电视台、中华英才网、阿里巴巴网、华夏智慧网的采访和报道。
荣誉会员免费胡谢骅 企业经营DNA课程学习成长 破解“浙商模式”和世界500强在中国市场的经营秘密,广受各地老板们的追捧! 专家简介:胡谢骅 NLP最佳绩效教练 ■全球华人NLP协会会长; ■杰出的NLP企业教练; ■胡谢骅国际训练机构掌舵人; ■华人世界最聚人气的NLP应用大师; ■NLP中国之家创办人; ■2O02年被授予“中国十大杰出培训师”称号;
荣誉会员免费徐沁 公司治理结构与企业化运营-董事会的人力资源管理课程管理发展专业成长 《公司治理结构与企业化运营:董事会的人力资源管理》源于实践,是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解,阐述法人治理结构的理念和实务,帮助企业破茧成碟,进入新的高速发展轨道。随着股份制企业的出现,所有权和经营权在逐渐分离,公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。针对目前股份制企业中的诸多问题,如何完善公司治理结构?怎样设置合理的公司治理构架?这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。国内第一套由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程,助力企业从成功走向成熟。
荣誉会员免费姜定维 如何以绩效考核促进企业成长管理目标成长平衡 ☆绩效管理对企业的意义和作用☆正确的绩效理念☆绩效管理方法和过程☆目标管理,短板管理☆主基二元考核法☆绩效管理系统建设方法☆管理工具-通过平衡计分卡的功效和设置方法☆绩效考核过程中常见的优缺点
荣誉会员免费洪生 如何让员工为企业创造更多价值管理成长兼职 调查显示,科学完善的培训体系和有效的实施可以使企业产生20倍甚至更高的投资回报。培训是企业投资甚至最有价值的投资行为。建立科学完善的培训体系,可以有效提高企业员工的专业素质和技能,为企业创造更多的利润。调查显示,科学完善的培训体系和有效的实施可以使企业产生20倍甚至更高的投资回报。如何建立科学完善的培训体系,培养内部培训师,为企业的可持续发展提供无穷无尽的动力,为员工提供有吸引力的职业发展道路,请听洪生教授的精彩解释。
荣誉会员免费黎永标 一流员工的六把金钥匙课程学习团队竞争成长 在今天的商场,课程描述就像战场,团队就像军队,员工就像士兵。在竞争激烈的企业中,什么样的员工才是一流的员工? 一流员工的特点是什么? 一流员工有什么样的信念? 一流员工有什么样的工作态度? 一流员工的工作方法是什么? 一流员工有什么样的能力与人打交道? 怎样才能成为一流的员工?“一流员工六金钥匙”主要针对企业员工如何成长,如何从普通员工到六个最重要的方面,从最基本的实际案例分析和解释,使学生在学习过程中从不同的层次和角度检查心态,提高自我洞察力,增强个人和团队成功的信念,发现自己的盲点和不足,增强对公司的归属感,职业忠诚度,提高自己的工作质量,快乐的工作方法,接近一流的员工,执行团队。让更多的员工成为一流的员工,改变他们的能力和思维,让更多的企业拥有更多的一流员工,成为一流的企业团队。