管理-游人客栈

 《尚致胜新战略营销教程》内容简介：  解读新的营销思维，启动新的营销动力！ 老子说：“授之以鱼，不如授之以渔。“销售人员的销售能力直接决定了企业的利润。许多企业越来越意识到培训业务团队的重要性，但为什么要花费大量的培训时间和金钱，销售利润仍然没有改善？为什么大多数销售人员多年来一直在培养各种销售能力，但仍然表现平平？本课程在系统化的基础上，具有针对性强、实用性强的特点，不仅可以帮助销售人员奠定坚实的销售意识基础，还可以促进销售技能的掌握和灵活运用，实现团队销售业绩翻倍，稳步提高企业利润的目的。

 大客户往往被视为企业的宝贵资产和衣食父母，如何有效接触、获取和管理这20个？％客户呢？本课程详细阐述了如何开发新客户，并对客户的不同角色采取不同的策略。以及如何在销售过程中与客户沟通的原则，以提高客户满意度和忠诚度，最终最大化企业利润。  学习要点： 1.销售四段高手 2.顾问销售的特点 3.开发新客户的策略 4.如何区分不良和优质客户？ 5.根据客户的不同角色采取不同的策略

讲师简介：崔冰     为GEC授权培训师，先后担任国内省级电视节目主持人、跨国公司区域讲师、国家培训经理，在一线和企业总部担任管理职务，成功为上海贝尔、GE德尔福派克、日立电梯、红塔集团、中国生活、中国联通等企业进行现代管理课程专业培训或企业内部专项培训。 《崔冰－主要内容：电话营销技巧： 第一讲 计划你的电话号码 第二讲 接触拍板人

 帮你找到营销的突破口！ 管理提升-寻找时代光华！以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。 讲师：左凤山，德国联邦埃森大学DID博士。现任（台湾）产品技术升级协会秘书长、台北文化、教育、经济贸易交流协会秘书长、上海市政府中小企业服务中心高级顾问、中国国际商务顾问评价委员会评价委员、加拿大国立皇家大学企业管理研究所课程教授。曾经辅导过的企业有:旺旺， SANYO 家电、耐斯集团、台湾省 HP 惠普科技，中国石油，宏基计算机， AMERICAN GAMES 、香港祝丰集团，新加坡 SAHAKREAH S.E GROP 、国内外知名企业如中国人寿、娃哈哈、统一食品、富士康、联想、创维、中国电信、中国移动等。

  推荐理由： 随着互联网和信息技术的发展，一切都或多或少地发生了变化，教育模式也不例外。传统的教室和学校将不再是理所当然的学习场所吗？未来的教育趋势是什么？谁来学习，谁来教书？你学到了什么？如何学习？如何判断学习效果？父母应该做些什么？ 针对这一系列问题，教育学家朱永新结合大量的中外教育理论和实践案例，对未来的教育模式做出了详细的预测，为教育工作者梳理了明确的未来教育行动路径。

 □为什么要学习这门课程？ 现代市场的激烈竞争要求企业不仅要有高质量的产品和优质的服务，还要掌握适当的销售技能。以客户为中心是国内企业在长期市场竞争中形成的核心理念之一。然而，毕竟，这个概念并不等于实践。如果企业想在激烈的市场竞争中采取主动，就必须有效地实施“以客户为中心”。☆本课程以“以客户为中心的价值营销”为主题，系统地教授客户需求、价值创造、竞争力分析和培训知识，同时深入分析可口可乐3A战略、品牌营销实例，将指导您如何以客户为中心组织营销活动，用一半的努力达到两倍的结果。 

 国有资产监督管理委员会经销商经理认证（专家）委员会成员、企业经销商会议首选培训师、赢家讲堂专家、销售与市场杂志签约讲师、AACTP国际职业培训师、高级渠道管理顾问。有《经销商管理》、有十多年外资企业中高层工作经验的《八大步防窜货》等畅销书。历任销售总监、营销副总裁等职位。梅先生的课程专业性强，幽默风趣，案例丰富。其品牌课程“十招激活经销商”是为企业量身定做的，帮助企业健康快速成长. 无论你是销售亿万的企业，还是销售刚刚起步的企业，

 如何快速制造销售人员？主　讲：王建本课程面向企业总经理、营销副总裁、营销总监、营销总监、市场经理、区域经理、销售经理、人力资源总监等中高层营销管理干部；帮助企业快速建立模压培训体系，使企业快速、稳定地“制造”大量合格的销售人员，快速建立和完善企业的销售团队。

  讲师简介： 于刚，眼科专家，主任医师，北京美和眼科院长，原北京儿童医院眼科主任。 课程亮点：1．儿童近视是由电子产品引起的吗？如果你不戴眼镜，孩子的近视程度就不会增加吗？戴眼镜会让孩子的眼睛突出吗？吃羊肝和鱼肝油能引起注意吗？孩子们能做近视手术吗？这门课带你绕过护眼的谣言和误解，让你对孩子的视力问题有一个正确全面的认识。

目录概要————————————————————————————— 第一句话:管理者当众讲话的魅力是什么？ 1. 什么是领导？ 2. 说话的魅力是什么？ 3. 领导者当众讲话的魅力在哪里？ 4. 如何提升领导者当众讲话的魅力？ 5. 如何在公共场合训练四字经？ 6. 掌握21天当众讲话的诀窍，可以吗？ 第二种说法:耳语练声法 - 提升管理者当众演讲魅力的第二招

 小强升职记:带你六步制定年度计划(完成)[背景音乐]五年后写一封信时使用的音乐邹小强：为什么要制定一个可以实现的年度计划？001.[正式课程01]年度计划无法实现的原因是什么002.【正式课程02】如何写出“分心”的年度计划？003.【正式课程03】从幸福生活的八个方面入手004.【正式课程04】将美好的愿景转化为明确的目标005.[正式课程05]使用SMART原则使目标更容易实现

 把别人不想要的市场变成你的聚宝盆，把别人棘手的客户变成你的追随者。  为客户提供产品和服务一直是企业的基本使命。如果没有市场，企业就无法生存。北京大学职业经理人通用能力课程-职业经理人管理技术03:市场管理技术模块将重点介绍渠道管理和客户关系管理，旨在让专业经理掌握市场管理的基本技能，帮助企业在激烈的市场竞争中领先。  翟新兵 中国著名的实用型企业管理专家。北京大学、清华大学等多所大学校长班主任讲授，是多家大型企业的管理顾问，专注于“销售精英10门必修课”。拥有丰富的管理实践经验，先后为数百家知名企业提供咨询培训服务，其中三分之一是上市公司和中国500强企业。翟先生的教学风格幽默幽默。无论他走到哪里，他都受到高度赞扬。