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《如何应对考试焦虑-马向真》讲师简介 马向真，1965年出生，1994年获得心理学博士学位。教授，硕士导师。现任东南大学科技部副主任、人力资源评价开发中心主任、中国社会心理学会主任、中国心理学会基础理论专业委员会委员、江苏省社会心理学会秘书长、江苏省大学生心理健康教育研究协会副主席、江苏省家庭教育研究协会执行主任、江苏省青年研究协会主任、江苏在线家长学校特别讲师、江苏省未成年人心理健康讲堂特别讲师。接受过国际专业协会认可的心理治疗和咨询培训，特别是精神分析、家庭治疗、心理创伤、催眠等专业领域，长期从事个人和团体心理治疗和咨询、应用研究。注重心理潜能的提升和自我成长。

董进宇 家长突破_家庭教育成功秘诀-董金宇 内容简介：董金宇：家长突破_家庭教育成功秘诀 董金宇全集视频讲座下载：名师精品讲座网： 《家长突破》是董进宇博士1+1家庭教育系统解决方案的一部分。董进宇博士1+1家庭教育系统解决方案与《高分高能战略》（又称《唤醒巨人》）共同构成。 《家长突破》是家长家庭教育成功的秘诀！引导孩子成功的宝典；触动父母灵魂的杰作！全国187名中小学校长联合推荐；中国第一位亲子关系专家董金宇博士，20多年的教育研究和实践结晶。

胡玉顺，首都师范大学教育科学学院家庭教育硕士、副教授、北京家庭教育研究协会副秘书长。从事教育基础理论和德育原则教学研究30多年，系统教授家庭教育课程13年，指导家庭教育研究生，提供专门的家庭教育理论研究和实践指导。亲爱的父母和朋友：你有没有发现，随着孩子年龄的增长，他们的行为特征在不断变化？你有没有感受到与孩子沟通的障碍？当孩子有进步时，你是否在思考如何正确鼓励他们？当孩子有错误时，你是否在想如何有效地约束他们？首都师范大学家庭教育学者胡先生，凭借几十年的家庭教育研究经验和家庭案例指导实践，向您讲述了家长与孩子沟通的技巧、分寸和方法。他的解释深入、系统、权威，理论联系实际，引导您成为聪明的家长，教育您的孩子健康快乐地成长！

“爱和乐”这三字是音乐教育家陈功雄博士研究实践四十多年的教育方法与教育目标。首先这三字念成爱和乐（音乐的乐）时，就是陈博士的教育方法。    左脑是语言的脑，以「“爱”的语言」来强化左脑；右脑是音乐的脑，以「美好的“乐”」来活化右脑。根据「大脑科学」的研究，左脑与右脑的频率相异。左脑的脑波是每秒钟振动14～30次的紧张「β」波；而右脑只能承受每秒钟振动8～13次的轻松「

 郭腾尹,实战家知识管理集团副主席、中国知识畅销书作家、演说家和戏剧爱好者。他专门从事长江教学《Money&you》.“习惯领域”.“团队激励”.“DISC人格经过个人测试系统”等课程，他的教学幽默风趣。他是培训行业最有活力、最亲和力的讲师。 经过20多年的体制改革，中国成功实现了从计划经济向社会主义市场经济的过渡。传统的人和管理体系已经从国家统一部署转变为社会主义市场经济的新管理体系。人才流动灵活自由，企业和个人可双向选择。在寻找合适的人才的同时，求职者也在寻找合适的职业。当企业找到合适的人才，求职者自己找到合适的舞台来展示自己的价值时，我们称之为人才资源的优化配置点。  

 《团队领导能力提升》内容介绍：讲师：吴库维

管理就是管理人心，带人也要从心带。团队经理在建立一支热爱和奉献的优秀团队方面发挥着至关重要的作用。作为一名团队经理，只有金钱激励是管理的懒惰；只有通过制度惩罚才是管理的无能。只有真正掌握员工的心理过程，我们才能从内心激发员工的动机。         经过多年的实践研究，易教师找到了团队经理快速复制高效团队的12个核心关键步骤。通过标准化的管理和操作流程，树立员工所有权精神，使员工自动自发、团结合作，坚决执行和完成目标和任务，使中层成为不可战胜的企业经理，带领团队从卓越到卓越！ 

一个人靠一种精神力量生存和发展，因为他的想法决定了他的生存状态。企业也是如此；无数人的个人精神融入了一种共同的团队精神：这是企业繁荣的开始。建立一个“狼”团队，从有效的沟通开始。 课程收益： 1、培养团队精神和团队士气 2、掌握团队合作和沟通技巧 3、达成共识，减少冲突 4、协调高效的精英团队建设 培训大纲： 为什么人们很难改变第一句话？ 1、心灵如何影响我们的行为？

士气对团队工作至关重要，团队领导要注意团队士气的变化。你的团队士气低落吗？团队状态低吗？比如他们缺乏激情或者容易生小事的气等等。而且，他们不仅会给自己留下低落的士气，还会把这种状态传播到整个团队。士气低落的问题不会在一夜之间发生，也不会在一夜之间解决。本课程从影响士气的八个因素开始，让你逐渐了解和控制团队士气。从八个方向逐一分解。让你的企业士气在精神和力量上达到顶峰。团队领导者要注意团队士气，努力寻找适合提高团队士气的方法。

讲师：吴库维通用电器、诺基亚、杜邦作为第三代管理模式的“价值领导” 在国际知名企业中得到了广泛的应用，取得了巨大的成功。目前已纳 进入中国世界银行组织管理水平提升计划。吴维库?近年来，他一直致力于“价值领导”的应用和推广，并率先 引进清华大学MBA课堂和总裁研讨会，得到了广泛认可。并成功应用于大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业。该项目已获得国家自然科学基金会的资助，并将在全国范围内大规模推广。

你知道你团队每个成员的思维偏好吗？ 你知道赞美和激励会产生意想不到的效果吗？ 你知道建立一个胜利团队的秘诀吗？本课程从获胜团队的特点、团队成员的思维偏好、团队沟通、团队管理方法、激励管理和成功主持业务会议六个方面进行讲解，使学生学会调整个人思维偏好，通过了解自己/上级/下属的沟通风格，提高团队成员之间的沟通效率，充分发挥团队成员的极限能力，在团队成员之间创造坚定的信任感，打造自动自发的销售团队。从而完成公司卓越的业绩。