责任-游人客栈

愚者用鲜血换取教训；智者用教训避免流血。事故案例是人类付出高昂代价换来的宝贵财富；案例中蕴藏着丰富的知识、经验、教训和课题；残酷的事故画面，使人心灵震撼，强化了人们的责任感、使命感。 权威的专家点评、案例剖析，从深层揭示了安全生产的一系列问题：《铁腕原则》、《利器原理》、《火炉原则》、《木桶原理》、《蝴蝶效应》；从而掌握安全生的七项基本因素，牢记血泪铸成的安全生产管理八条“铁律”，认清“四阶段学说”，坚持安全生产“三原则”。切实预防生产安全事故的发生，建立安全生产长效机制。

 本教材也是中国美发业第一套管理培训影像教材，打破了传统教学模式,采用情景式，对话式，体验式的教学方式，以提升发廊管理执行力为核心，让员工快速提升，做到自己管理自己，达到我的事情我来做，我的责任我负责。就象孙涛老师常说的那句话：管理的最高境界是没有管理的管理 [NeadPay]

 都说人以食为天，美食赚不完钱。卖零食配方，一个零成本高收益的项目，操作好，上手好！看完这套教程，你也可以做出美味的食物！课程目录1.馅饼.mp42.济南把子肉.mp4三、千里香馄饨.mp44. 衢州鸭头.mp4

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非人力资源人力资源管理课程目录01.如果精通人力资源，就知道找老婆有这三个标准有多重要！

  【人性化管理】新员工现场管理新思路作为新员工，尤其是80岁、90年代后的员工有自己独特的思维和行为方式，所以在现场管理中，他们需要了解年轻员工的特点，并进行人性化的管理。本课程向您展示了现场管理的新思路，帮助您提高现场管理效率，创造一个善良的现场工作环境，使管理轻松有效。

 管理效率 如何撰写部门职能手册？部门职能是固化的战略行动，部门职能手册是实施公司战略的工具。一旦部门职能不明确，就会出现部门经营混乱、部门工作重点不明确、部门协调困难等一系列问题。人力资源部门如何撰写部门职能手册？本课程分享了部门职能说明书的编写步骤和规范，有助于解决组织结构中职责不明、权限不明等问题，提高人力资源管理效率。课程大纲：1、撰写部门职能书的重要性1、战略与职能部门的关系

 利益纠纷一直是商业活动中难以调和的问题。在传统的有限责任公司中，新生儿股权众筹将面临来自各行各业、不同思想和众多股东的问题。如何处理股权比例，如何处理重大决策和日常事务，如何防止股东升级为宫廷斗争，将成为每个股权众筹的创始人或发起人都需要仔细考虑的问题，翼龙贷款法律总监仰海波在优米平台上与大家分享了一些实践经验。

 倍增企业实力 提高员工的责任感没有责任，企业生产质量不能保证；没有责任，企业管理不稳定；没有责任，企业的竞争力就成了空谈。那么，我们怎样才能有责任感呢？本课程以实例分析了100%责任的内涵和要点，通过提高员工的责任感，帮助企业倍增实力。 课程大纲：1.什么是100%责任？二、企业在与谁竞争三、企业的核心竞争力四、真正的100%责任

 刘强东 如何培养管理培训生？讲师介绍刘强东董事长兼首席执行官刘强东，1974年出生，来自江苏省宿迁市宿豫区。1996年毕业于中国人民大学社会学系。他是京东商城大型网上购物平台的首席执行官。他曾在一家著名的外资企业工作，曾担任计算机责任、业务责任、物流总监等职务。1998年，他自己创业，首次在中关村做传统的IT代理和零售。2004年，他转型为电子商务，成立了京东。课程介绍

 干部培养引爆绩效的干部培养工具越来越多的企业意识到，干部的管理能力是提高企业管理水平的瓶颈，有效的方法和工具是提高干部能力的途径。本课程分享了基于绩效的管理干部培训工具，重点分析了五个突破点：需求分析、技术控制、注重行为、缓和干部和任务情况，使学生结合工具使用，引爆企业干部的绩效，提高企业效率。课程大纲：一、绩效定义二、五大突破点——只花培训的钱才能取得成绩

 老师在近90分钟的时间里，一层一层地展示了他的观点，这让我受益匪浅。原因：朋友圈里有很多关于中国衰落的论点。事实上，更多的是消极情绪，而不是事实。为什么？事实上，2018年的问题应该在2016年发生，但中国最终在2016年发布了一次房地产。后来，10月份限制房地产购买，严格控制外汇外出，第三季度进行基础设施投资。这些都是应对困难的措施。2018年是否像朋友圈里说的那样悲观？让我们来看看历史上艰难的一年和中国采取的措施。自改革开放以来，1978年材料短缺，人均粮食、棉花、油水平下降。当时，中国开放农业，实行家庭联合保险责任制，包括生产到家庭，实现了92%的家庭参与。以下是每个困难的年份和措施。